Formål
?
Undersøgelsen har til formål at undersøge den planlagte og faktisk udførte arbejdstilrettelæg-gelse på udvalgte hospitalsafdelinger ud fra følgende hovedspørgsmål:
1. Arbejdstilrettelæggelsen: Hvordan er arbejdstilrettelæggelsen på landets forskellige hospitalsafdelinger, hvilke ændringer sker der, og i hvilket omfang er der overensstemmelse mellem den planlagte og den faktiske arbejdstilrettelæggelse?
2. Opfattelsen af arbejdstilrettelæggelsen: Hvordan opfatter ledere og medarbejdere den måde, arbejdstilrettelæggelsen sker på?
3. Ændringer i arbejdstilrettelæggelsen og opfattelsen af arbejdstilrettelæggelsen sat i organisatorisk kontekst: Hvordan kan overensstemmelse mellem planlagt og faktisk arbejdstilrettelæggelse samt medarbejdernes opfattelse af arbejdstilrettelæggelsen forstås i lyset af de begrundelser, der bliver givet for ændringerne, samt afdelingernes kontekst (i form af ledelse, ledelsesspænd, typen af arbejdstilrettelæggelse, afdelingstype og faggruppesammensætning)?
4. Gode eksempler: Hvilke eksempler på god arbejdstilrettelæggelse kan identificeres på baggrund af en analyse af arbejdstilrettelæggelsen og overensstemmelse mellem planlagt og faktisk arbejdstilrettelæggelse samt medarbejdernes opfattelse af arbejdstilrettelæggelsen set i lyset af medarbejdermotivation og kvalitet for patienterne på afdelingerne?
Indhold
?
Ledere og medarbejdere fra 12 forskellige afdelinger på danske hospitaler.
Arbejdstilrettelæggelse, arbejdstilrettelæggelsesproces, arbejde, organisation, opfattelser, planlægning, opgaveløsning, opgaveprioritering, faggrupper, tjenestetid, dagsplan, vagtplan, hospital, sygehus, ledere, medarbejdere, inddragelse af medarbejdere, medarbejderhensyn, medarbejderbehov, planlægning, fleksibilitet