| V1 |
DDA studienummer |
| V2 |
DDA løbenummer |
| V3 |
Løbenummer |
| V4 |
Hierakisk niveau |
| V5 |
Køn |
| V6 |
Spm. 1: Hvad er din officielle titel? |
| V7 |
Spm. 2: Hvornår er du født? 19__ |
| V8 |
Alder i 1997 |
| V9 |
Aldersintervallet |
| V10 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Kommunal eller privat elevuddannelse |
| V11 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Mellemlang videregående uddannelse: Folkeskolelærer |
| V12 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Mellemlang videregående uddannelse: Pædagog |
| V13 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Mellemlang videregående uddannelse: Socialrådgiver |
| V14 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Mellemlang videregående uddannelse: Sygeplejerske |
| V15 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Mellemlang videregående uddannelse: Forvaltningshøjskolens uddannelser (fx Diplomstudium (FD), Afgangeksamen (FA) o.l.) |
| V16 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Mellemlang videregående uddannelse: Teknikumingeniør |
| V17 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Mellemlang videregående uddannelse: Anden mellemlang videregående uddannelse. Angiv venligst: |
| V18 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Universitetsuddannelse: Jurist |
| V19 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Universitetsuddannelse: Økononom/polit. |
| V20 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Universitetsuddannelse: Højere administrativ uddannelse (scient. pol., scient.adm., rer.soc. eller lignende) |
| V21 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Universitetsuddannelse: Teknisk uddannelse (civilingeniør, arkitekt) |
| V22 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Universitetsuddannelse: Naturvidenskab |
| V23 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Universitetsuddannelse: Medicin |
| V24 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Universitetsuddannelse: Cand.psyk., cand.pæd.psyk eller lignende |
| V25 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Universitetsuddannelse: Handelshøjskole (cand.merc eller lignende) |
| V26 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Universitetsuddannelse: Humaniora |
| V27 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Universitetsuddannelse: Anden universitetsuddannelse. Angiv venligst: |
| V28 |
Spm. 3: Hvad er din uddannelse? (gerne flere kryds) Anden uddannelse: Angiv venligst: |
| V29 |
Spm. 4: Hvad var dit første job efter endt uddannelse? Angiv venligst: Stillingsbetegnelse: |
| V30 |
Spm. 4: Hvad var dit første job efter endt uddannelse? Angiv venligst: Ansættelsessted: |
| V31 |
Spm. 4: Hvad var dit første job efter endt uddannelse? Angiv venligst: Antal år i stilling: |
| V32 |
Spm. 5: Hvilken stilling beklædte du umiddelbart inden ansættelse i din nuværende stilling? Angiv venligst: Stillingsbetegnelse: |
| V33 |
Spm. 5: Hvilken stilling beklædte du umiddelbart inden ansættelse i din nuværende stilling? Angiv venligst: Ansættelsessted: |
| V34 |
Spm. 5: Hvilken stilling beklædte du umiddelbart inden ansættelse i din nuværende stilling? Angiv venligst: Antal år i stilling: |
| V35 |
Spm. 6: Hvor mange år har du været ansat i nuværende stilling? |
| V36 |
Anciennitetsintervallet |
| V37 |
Spm. 7: Anser du din nuværende stilling som en slutstilling, eller forventer du at søge en anden stilling? |
| V38 |
Spm. 8: Angiv venligst årsagen til, at din forgænger forlod stillingen (gerne flere kryds) Ingen forgænger i stillingen |
| V39 |
Spm. 8: Angiv venligst årsagen til, at din forgænger forlod stillingen (gerne flere kryds) Karriere (forfremmelse til en højere eller bedre betalt stilling) |
| V40 |
Spm. 8: Angiv venligst årsagen til, at din forgænger forlod stillingen (gerne flere kryds) Tilsvarende stilling andet sted |
| V41 |
Spm. 8: Angiv venligst årsagen til, at din forgænger forlod stillingen (gerne flere kryds) Samarbejdsproblemer i relation til politikere |
| V42 |
Spm. 8: Angiv venligst årsagen til, at din forgænger forlod stillingen (gerne flere kryds) Samarbejdsproblemer i relation til det administrative personale |
| V43 |
Spm. 8: Angiv venligst årsagen til, at din forgænger forlod stillingen (gerne flere kryds) Arbejdsbelastning og pres i relation til jobbet |
| V44 |
Spm. 8: Angiv venligst årsagen til, at din forgænger forlod stillingen (gerne flere kryds) Alder |
| V45 |
Spm. 8: Angiv venligst årsagen til, at din forgænger forlod stillingen (gerne flere kryds) Sygdom/død |
| V46 |
Spm. 8: Angiv venligst årsagen til, at din forgænger forlod stillingen (gerne flere kryds) Ved ikke |
| V47 |
Spm. 8: Angiv venligst årsagen til, at din forgænger forlod stillingen (gerne flere kryds) Andre årsager, angiv venligst: |
| V48 |
Spm. 9: I hvilken grad føler du tilkytning til følgende geografiske områder? 1. Byen/landsbyen/området hvor du bor |
| V49 |
Spm. 9: I hvilken grad føler du tilkytning til følgende geografiske områder? 2. Kommunen |
| V50 |
Spm. 9: I hvilken grad føler du tilkytning til følgende geografiske områder? 3. Amtet |
| V51 |
Spm. 9: I hvilken grad føler du tilkytning til følgende geografiske områder? 4. Landsdelen |
| V52 |
Spm. 9: I hvilken grad føler du tilkytning til følgende geografiske områder? 5. Danmark |
| V53 |
Spm. 9: I hvilken grad føler du tilkytning til følgende geografiske områder? 6. Norden |
| V54 |
Spm. 9: I hvilken grad føler du tilkytning til følgende geografiske områder? 7. Europa |
| V55 |
Spm. 9: I hvilken grad føler du tilkytning til følgende geografiske områder? 8. Verden |
| V56 |
Spm. 10: Hvilke af de ovenstående geografiske områder føler du størst og næststørst tilknytning til? Størst tilknytning: |
| V57 |
Spm. 10: Hvilke af de ovenstående geografiske områder føler du størst og næststørst tilknytning til? Næststørst tilknytning: |
| V58 |
Spm. 11: Hvor mange timer arbejder du i en typisk uge? Timer: |
| V59 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 1. Sikkerhed i ansættelsen |
| V60 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 2. Aflønningsvilkår |
| V61 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 3. Arbejdsopgavernes art |
| V62 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 4. Stabilitet i den amtslige organisation |
| V63 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 5. Mulighed for at påvirke udviklingen i amtet |
| V64 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 6. Relationer til arbejdskammerater/sideordnede |
| V65 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 7. Relationer til overordnede |
| V66 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 8. Mulighed for at gøre karriere |
| V67 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 9. Anseelse som fagekspert |
| V68 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 10. At se synlige resultater på kort sigt |
| V69 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 11. Selvstændighed i arbejdet |
| V70 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 12. Arbejde tæt på de folkevalgte |
| V71 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 13. De fysiske arbejdsbetingelser |
| V72 |
Spm. 12: Nedenfor er anført en række forhold, som kan betyde mere eller mindre for et menneskes jobtilfredshed. Du bedes - uafhængigt af dit nuværende job - angive, i hvilken grad hvert af disse forhold betyder noget for din arbejdstilfredshed. 14. Fleksibel arbejdstid |
| V73 |
Spm. 13: Hvilke af 3 ovenstående forhold har størst betydning for din arbejdstilfredshed? 1. |
| V74 |
Spm. 13: Hvilke af 3 ovenstående forhold har størst betydning for din arbejdstilfredshed? 2. |
| V75 |
Spm. 13: Hvilke af 3 ovenstående forhold har størst betydning for din arbejdstilfredshed? 3. |
| V76 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 1. Løse medmenneskelige problemer og modsætninger |
| V77 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 2. Stimulere til samarbejde mellem sektorforvaltninger |
| V78 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 3. Formulere ideer og visioner |
| V79 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 4. Vejlede underordnede i den daglige sagsbehandling |
| V80 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 5. Fremme og tilskynde nye projekter i amtet |
| V81 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 6. Være informeret om medarbejdernes synspunkter |
| V82 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 7. Udvikle og tage nye arbejdrutiner og arbejdsmåder i brug |
| V83 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 8. Stå for økonomistyring, regnskab og budget |
| V84 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 9. Sørge for at regler og rutiner følges |
| V85 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 10. Rådgive amtsborgmesteren i juridiske, økonomiske og tekniske spørgsmål |
| V86 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 11. Give amtsborgmesteren politisk rådgivning |
| V87 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 12. Være informeret om synspunkter fra borgerne |
| V88 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 13. Udvikle normer for samspillet mellem politikere og embedsmænd |
| V89 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 14. Påvirke beslutningsprocessen således at der fremkommer fornuftige og effektive løsninger |
| V90 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 15. Sikre ressourcer til amtet fra eksterne kilder, f.eks. staten, fonde, private investorer og virksomheder |
| V91 |
Spm. 14: Enhver amtskommunal leder må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver. Nedenfor er opregnet et antal ledelsesopgaver. Vi beder dig vurdere, hvordan du lægger vægten på opgaverne i dit daglige arbejde. 16. Sikre en effektiv udnyttelse af ressourcer |
| V92 |
Spm. 15: Hvilke 3 af ovenstående ledelsesopgaver har størst vægt i dit daglige arbejde? 1. |
| V93 |
Spm. 15: Hvilke 3 af ovenstående ledelsesopgaver har størst vægt i dit daglige arbejde? 2. |
| V94 |
Spm. 15: Hvilke 3 af ovenstående ledelsesopgaver har størst vægt i dit daglige arbejde? 3. |
| V95 |
Spm. 16: Hvis det i det daglige arbejde kommer til konflikt mellem forskellige hensyn, hvordan prioriterer du typisk disse hensyn? (skriv venligst 1,2,3). At overholde formelle regler og procedurer (f.eks. love og vedtægter) |
| V96 |
Spm. 16: Hvis det i det daglige arbejde kommer til konflikt mellem forskellige hensyn, hvordan prioriterer du typisk disse hensyn? (skriv venligst 1,2,3). At løse opgaverne effektivt og hurtigt |
| V97 |
Spm. 16: Hvis det i det daglige arbejde kommer til konflikt mellem forskellige hensyn, hvordan prioriterer du typisk disse hensyn? (skriv venligst 1,2,3). At alle involverede har det godt med det, der finder sted |
| V98 |
Spm. 17: Ledelse handler bl.a. om arbejdsdeling og samarbejde, men både i det daglige og i krisesituationer benyttes tillige andre måder at lede på. Styrer og leder du primært gennem: (Skriv venligst 1, 2, 3). Formel magt og autoritet |
| V99 |
Spm. 17: Ledelse handler bl.a. om arbejdsdeling og samarbejde, men både i det daglige og i krisesituationer benyttes tillige andre måder at lede på. Styrer og leder du primært gennem: (Skriv venligst 1, 2, 3). Motivation gennem ros og belønning af den enkelte |
| V100 |
Spm. 17: Ledelse handler bl.a. om arbejdsdeling og samarbejde, men både i det daglige og i krisesituationer benyttes tillige andre måder at lede på. Styrer og leder du primært gennem: (Skriv venligst 1, 2, 3). Personlige relationer (venskab, respekt, tillid) |
| V101 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 1. Inspiration fra andre amtsdirektører |
| V102 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 2. Egen uddannelsesmæssig baggrund |
| V103 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 3. Inspiration fra konsulenter |
| V104 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 4. Inspiration fra kurser, seminarer etc. |
| V105 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 5. Faglige blade og magasiner |
| V106 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 6. Generel ledelseslitteratur |
| V107 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 7. Inspiration fra ledere i den private sektor |
| V108 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 8. Aktiviteter i faglige foreninger |
| V109 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 9. Amtsrådsforeningen |
| V110 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 10. Efteruddannelse |
| V111 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 11. Medarbejdere i organisationen |
| V112 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 12. Politikere i amtet |
| V113 |
Spm. 18: Amtskommunale chefer får igennem deres daglige aktiviteter inspiration mange steder fra. I hvilken udstrækning finder du følgende kilder nyttige til at udvikle dine evner som leder? 13. Kommunale ledere |
| V114 |
Spm. 19: Amtskommunale chefer arbejder ofte med omstilling i organisationen. Hvorledes vægter du nedenstående forhold i en omstillingsproces? 1. Omfattende inddragelse af medarbejderne |
| V115 |
Spm. 19: Amtskommunale chefer arbejder ofte med omstilling i organisationen. Hvorledes vægter du nedenstående forhold i en omstillingsproces? 2. Grundig forberedelse i en snæver kreds af ledende embedsmænd |
| V116 |
Spm. 19: Amtskommunale chefer arbejder ofte med omstilling i organisationen. Hvorledes vægter du nedenstående forhold i en omstillingsproces? 3. Ledelsesmæssig handlekraft og højt omstillingstempo |
| V117 |
Spm. 19: Amtskommunale chefer arbejder ofte med omstilling i organisationen. Hvorledes vægter du nedenstående forhold i en omstillingsproces? 4. Sikre de faglige organisationers opbakning |
| V118 |
Spm. 19: Amtskommunale chefer arbejder ofte med omstilling i organisationen. Hvorledes vægter du nedenstående forhold i en omstillingsproces? 5. Sørge for trinvis omstilling snarere end en omfattende reform |
| V119 |
Spm. 19: Amtskommunale chefer arbejder ofte med omstilling i organisationen. Hvorledes vægter du nedenstående forhold i en omstillingsproces? 6. Sikre bred tilslutning blandt politikerne |
| V120 |
Spm. 19: Amtskommunale chefer arbejder ofte med omstilling i organisationen. Hvorledes vægter du nedenstående forhold i en omstillingsproces? 7. At integrere omstillingen i forhold til en overordnet strategiplan |
| V121 |
Spm. 19: Amtskommunale chefer arbejder ofte med omstilling i organisationen. Hvorledes vægter du nedenstående forhold i en omstillingsproces? 8. Taktiske overvejelser om det politisk mulige |
| V122 |
Spm. 19: Amtskommunale chefer arbejder ofte med omstilling i organisationen. Hvorledes vægter du nedenstående forhold i en omstillingsproces? 9. Bidrage til synliggørelse af processens resultater overfor borgerne |
| V123 |
Spm. 20: Vurderer du, at jobbet som amtskommunal leder er blevet mere attraktivt, end det var for 10 år siden? |
| V124 |
V123 opdelt i 3 grupper |
| V125 |
Spm. 20: Vurderer du, at jobbet som amtskommunal leder er blevet mere attraktivt, end det var for 10 år siden? Begrund venligst din vurdering: 1. |
| V126 |
Spm. 20: Vurderer du, at jobbet som amtskommunal leder er blevet mere attraktivt, end det var for 10 år siden? Begrund venligst din vurdering: 2. |
| V127 |
Spm. 20: Vurderer du, at jobbet som amtskommunal leder er blevet mere attraktivt, end det var for 10 år siden? Begrund venligst din vurdering: 3. |
| V128 |
Spm. 20: Vurderer du, at jobbet som amtskommunal leder er blevet mere attraktivt, end det var for 10 år siden? Begrundelse fra V125: |
| V129 |
Svarets karakter |
| V130 |
Spm. 20: Vurderer du, at jobbet som amtskommunal leder er blevet mere attraktivt, end det var for 10 år siden? Begrundelse fra V126: |
| V131 |
Svarets karakter |
| V132 |
Spm. 20: Vurderer du, at jobbet som amtskommunal leder er blevet mere attraktivt, end det var for 10 år siden? Begrundelse fra V127: |
| V133 |
Svarets karakter |
| V134 |
Spm. 21: Det er meget omdiskuteret, hvad der skal til for at blive en god leder. Hvilken af følgende to påstande er du mest enig i? |
| V135 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 1. Finansielle problemer i amtet |
| V136 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 2. Politikernes manglende evne til at formulere klare mål |
| V137 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 3. Ændringer i det statslige regelgrundlag |
| V138 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 4. Befolkningens krav m.h.t. amtets service |
| V139 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 5. Demografiske ændringer |
| V140 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 6. Politisk strid mellem partigrupper |
| V141 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 7. Arbejdsløshed og sociale problemer |
| V142 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 8. Statens styring af amtets økonomi |
| V143 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 9. Konflikter mellem forvaltninger og/eller forvaltningschefer |
| V144 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 10. Pres fra lokale grupper, erhvervsliv o.lign. |
| V145 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 11. Uklar arbejdsdeling mellem politikere og administration |
| V146 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 12. Nedskæring af statens bloktilskud til amtet |
| V147 |
Spm. 22: I hvilken grad har følgende forhold gennem de seneste par år haft negative konsekvenser for styring og administration af de områder, som du har ansvaret for? 13. Pressens fokusering på enkeltområder |
| V148 |
Spm. 23: Hvem er de vigtigste eksterne aktører i dit arbejde? Angiv venligst: 1.: |
| V149 |
Spm. 23: Hvem er de vigtigste eksterne aktører i dit arbejde? Angiv venligst: 2.: |
| V150 |
Spm. 23: Hvem er de vigtigste eksterne aktører i dit arbejde? Angiv venligst: 3.: |
| V151 |
Spm. kun stillet til amtsdirektører Spm. 23A: Angiv venligst stillingsbetegnelser på de personer som deltager i amtets øverste chefgruppe/direktion? |
| V152 |
Spm. kun stillet til amtsdirektører Antal medlemer i chefgruppen/direktionen |
| V153 |
Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer Spm. 24F: Er du medlem af amtets øverste chefgruppe/ direktionen? |
| V154 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 1. Overordnet økonomistyring |
| V155 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 2. Drøftelse af budgetmæssige konsekvenser af konkrete tiltag på de enkelte forvaltningsområder |
| V156 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 3. Overordnet personalepolitik (f.eks. personaleudvikling el. seniorpolitik) |
| V157 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 4. Opfølgning på overordnede tiltag |
| V158 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 5. Tværgående koordination i strategiske sager |
| V159 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 6. Udveksling af information fra de enkelte fag-/sektorområder |
| V160 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 7. Drøftelse af nye ideer og tiltag |
| V161 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 8. Drøftelse af generelle principper for produktion af amtskommunale serviceydelser |
| V162 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 9. Driftsmæssige beslutninger vedr. de enkelte forvaltninger |
| V163 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 10. Andet, angiv venligst |
| V164 |
Spm. 24A/spm. 25F: Nedenfor angives en række ledelsesmæssige opgaver. Du bedes angive din vurdering af, hvordan de enkelte opgaver vægtes i chefgruppens arbejde. Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer Vægtning af V163 |
| V165 |
Spm. 24: Nedenfor angives en række udsagn. Du bedes beskrive, hvor godt de passer på amtets chefgruppe, ved at angive hvor enig du er i at: 1. Chefgruppen inspirerer til alternative løsninger og nye tiltag |
| V166 |
Spm. 24: Nedenfor angives en række udsagn. Du bedes beskrive, hvor godt de passer på amtets chefgruppe, ved at angive hvor enig du er i at: 2. Deltagerne i chefgruppen ser primært sig selv som repræsentanter for deres fagområder |
| V167 |
Spm. 24: Nedenfor angives en række udsagn. Du bedes beskrive, hvor godt de passer på amtets chefgruppe, ved at angive hvor enig du er i at: 3. Chefgruppen fremstår som et samlet forum over for politikere og medarbejdere |
| V168 |
Spm. 24: Nedenfor angives en række udsagn. Du bedes beskrive, hvor godt de passer på amtets chefgruppe, ved at angive hvor enig du er i at: 4. Chefgruppen er god til at følge op på beslutninger og målsætninger |
| V169 |
Spm. 24: Nedenfor angives en række udsagn. Du bedes beskrive, hvor godt de passer på amtets chefgruppe, ved at angive hvor enig du er i at: 5. Chefgruppen sikrer tværgående koordinering og overordnet planlægning |
| V170 |
Spm. kun stillet til amtsdirektører Spm. 26A: Har amtet målstyring, der omfatter hele amtet? |
| V171 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 27F: Indgår målstyring eller overvejelser herom i den politiske og administrative styring i din forvaltning? |
| V172 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 28F: Er målstyring en fast bestandel af den politiske og administrative string i din forvaltning? |
| V173 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 29F: Har din forvaltning forsøg med målstyring? |
| V174 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 30F: Har din forvaltning overvejelser om at gøre brug af målstyring? |
| V175 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 1. Socialområdet |
| V176 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 2. Kollektiv trafik |
| V177 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 3. Vejvæsen |
| V178 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 4. Miljø |
| V179 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 5. Sygehuse |
| V180 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 6. Sygesikring |
| V181 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 7. Psykiatri |
| V182 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 8. Undervisning |
| V183 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 9. Kultur |
| V184 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 10. Erhvervspolitik |
| V185 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 11. Internationale forhold |
| V186 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 12. Administration |
| V187 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, svar venligst på tillægsspørgsmålet. 13. Økonomi (dækker hele amtet, budget/regnskab) |
| V188 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 1. Socialområdet |
| V189 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 2. Kollektiv trafik |
| V190 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 3. Vejvæsen |
| V191 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 4. Miljø |
| V192 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 5. Sygehusene |
| V193 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 6. Sygesikring |
| V194 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 7. Psykiatri |
| V195 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 8. Undervisning |
| V196 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 9. Kultur |
| V197 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 10. Erhvervspolitik |
| V198 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 11. Internationale forhold |
| V199 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 12. Administration |
| V200 |
Spm. 25: Har politikerne vedtaget overordnede politiske målsætninger på følgende områder? Hvis ja, i hvilket omfang er disse mål operationaliserede (dvs. at de er målbare eller retningsgivende for handling)? 13. Økonomi (dækker hele amtet, budget/regnskab) |
| V201 |
Spm. kun stillet til amtsdirektører Spm. 28A: Anvender amtsrådet tema-debatter? |
| V202 |
Spm. 26: Nedenfor er anført en række påstande om målstyring. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 1. Målstyring forringer politikernes synlighed overfor borgerne |
| V203 |
Spm. 26: Nedenfor er anført en række påstande om målstyring. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 2. Målstyring øger embedsmændenes indflydelse |
| V204 |
Spm. 26: Nedenfor er anført en række påstande om målstyring. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 3. Som overordnet styringsredskab i amtet er målstyring velegnet |
| V205 |
Spm. 26: Nedenfor er anført en række påstande om målstyring. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 4. Målstyring lader sig vanskeligt gennemføre i praksis |
| V206 |
Spm. 26: Nedenfor er anført en række påstande om målstyring. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 5. Politikerne vil have svært ved at formulere klare mål |
| V207 |
Spm. 26: Nedenfor er anført en række påstande om målstyring. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 6. Forvaltninger og institutioner vil have vanskeligt ved at styre efter politisk udstukne mål |
| V208 |
Spm. 26: Nedenfor er anført en række påstande om målstyring. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 7. Målstyring giver en klar adskillelse af politik og administration |
| V209 |
Spm. 26: Nedenfor er anført en række påstande om målstyring. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 8. Målstyring giver politikerne øget indflydelse på bekostning af embedsmændene |
| V210 |
Spm. 26: Nedenfor er anført en række påstande om målstyring. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 9. Enkeltsager giver nødvendig information til politikernes målformulering |
| V211 |
Spm. 30A/spm. 33F: I samarbejdet mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/forvaltningschef opstår der gerne en naturlig arbejdsdeling. Hvordan vil du beskrive arbejdsdelingen mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/ forvaltningschef indenfor følgende områder? Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 1. Amtsborgmesteren/udvalgsformanden følger administrationen meget tæt |
| V212 |
Spm. 30A/spm. 33F: I samarbejdet mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/forvaltningschef opstår der gerne en naturlig arbejdsdeling. Hvordan vil du beskrive arbejdsdelingen mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/ forvaltningschef indenfor følgende områder? Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 2. Amtsborgmesteren/udvalgsformanden er involveret i forberedelse af dagsordener og bilag til amtsrådsmøder/ udvalgsmøder |
| V213 |
Spm. 30A/spm. 33F: I samarbejdet mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/forvaltningschef opstår der gerne en naturlig arbejdsdeling. Hvordan vil du beskrive arbejdsdelingen mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/ forvaltningschef indenfor følgende områder? Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 3. Amtsborgmesteren/udvalgsformanden er involveret i kontrol med referat fra amtsrådsmøderne/udvalgsmøderne |
| V214 |
Spm. 30A/spm. 33F: I samarbejdet mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/forvaltningschef opstår der gerne en naturlig arbejdsdeling. Hvordan vil du beskrive arbejdsdelingen mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/ forvaltningschef indenfor følgende områder? Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 4. Amtsborgmesteren/udvalgsformanden koncentrerer sig om politiske spørgsmål snarere end om administrative detaljer |
| V215 |
Spm. 30A/spm. 33F: I samarbejdet mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/forvaltningschef opstår der gerne en naturlig arbejdsdeling. Hvordan vil du beskrive arbejdsdelingen mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/ forvaltningschef indenfor følgende områder? Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 5. Amtsborgmesteren/udvalgsformanden er involveret i indførelsen af nye administrative strukturer, rutiner og regler på amtsgården |
| V216 |
Spm. 30A/spm. 33F: I samarbejdet mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/forvaltningschef opstår der gerne en naturlig arbejdsdeling. Hvordan vil du beskrive arbejdsdelingen mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/ forvaltningschef indenfor følgende områder? Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 6. Amtsborgmesteren/udvalgsformanden er involveret i samarbejdsudvalgs- og personalemøder |
| V217 |
Spm. 30A/spm. 33F: I samarbejdet mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/forvaltningschef opstår der gerne en naturlig arbejdsdeling. Hvordan vil du beskrive arbejdsdelingen mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/ forvaltningschef indenfor følgende områder? Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 7. Amtsborgmesteren/udvalgsformanden varetager selv kontakten til medierne |
| V218 |
Spm. 30A/spm. 33F: I samarbejdet mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/forvaltningschef opstår der gerne en naturlig arbejdsdeling. Hvordan vil du beskrive arbejdsdelingen mellem amtsborgmester/udvalgsformand og amtsdirektør/ forvaltningschef indenfor følgende områder? Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer 8. Amtsborgmesteren/udvalgsformanden bruger amtsdirektøren/ forvaltningschefen til politisk sparring |
| V219 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 1. Være informeret om synspunkter fra borgerne |
| V220 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 2. Repræsentere amtet i eksterne sammenhænge |
| V221 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 3. Skabe stabile og forudsigelige arbejdsbetingelser for forvaltningen |
| V222 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 4. Formulere klare målsætninger for forvaltningen |
| V223 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 5. Forsvare trufne beslutninger udadtil |
| V224 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 6. Gennemføre det program han/hun er valgt på |
| V225 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 7. Være talerør for personer eller foreninger, som har sager til behandling i amtet |
| V226 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 8. Vedtage generelle politiske målsætninger |
| V227 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 9. Være talerør for sit parti eller liste |
| V228 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 10. Have klare visioner for hvordan amtet skal udvikle sig på langt sigt |
| V229 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 11. Fastlægge regler og rutiner for forvaltningens virksomhed |
| V230 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 12. Engagere sig i behandlingen af enkeltsager |
| V231 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 13. Være talsmand overfor pressen |
| V232 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 14. Tiltrække ressourcer fra overliggende myndighed |
| V233 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 15. Sikre samarbejde på tværs af partigrænser |
| V234 |
Spm. 27: Også politikere må prioritere mellem forskellige opgaver i deres daglige arbejde. Hvilke opgaver synes du, som amtslig embedsmand, at de ledende politikere især bør lægge vægt på? 16. Være talerør for det lokalområde, hvor han/hun er valgt |
| V235 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 1. Er informeret om synspunkter fra borgerne |
| V236 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 2. Repræsenterer amtet i eksterne sammenhænge |
| V237 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 3. Skaber stabile og forudsigelige arbejdsbetingelser for forvaltningen |
| V238 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 4. Formulerer klare målsætninger for forvaltningen |
| V239 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 5. Forsvarer trufne beslutninger udadtil |
| V240 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 6. Gennemfører det program han/hun er valgt på |
| V241 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 7. Er talerør for personer eller foreninger, som har sager til behandling i amt |
| V242 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 8. Vedtager generelle politiske målsætninger |
| V243 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 9. Er talerør for sit parti eller liste |
| V244 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 10. Har klare visioner for hvordan amtet skal udvikle sig på langt sigt |
| V245 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 11. Fastlægger regler og rutiner for forvaltningens virksomhed |
| V246 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 12. Engagerer sig i behandlingen af enkeltsager |
| V247 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 13. Er talsmand overfor pressen |
| V248 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 14. Tiltrækker ressourcer fra overliggende myndighed |
| V249 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 15. Sikre samarbejde på tværs af partigrænser |
| V250 |
Spm. 28: I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem embedsmændenes opfattelse af, hvad de ledende politikere bør lægge vægt på, og de opgaver, som de faktisk prioriterer. Ud fra en generel vurdering, i hvor høj grad oplever du, at de ledende politikere faktisk: 16. Være talerør for det lokalområde, hvor han/hun er valgt |
| V251 |
Spm. 29: Embedsmænd kan have forskellige opfattelser af, hvordan betjeningen af de folkevalgte bør tilrettelægges. Nedenfor er anført et udpluk af påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene: 1. Det er politikernes opgave at tage stilling til de store principielle spørgsmål og ikke til rutinesager |
| V252 |
Spm. 29: Embedsmænd kan have forskellige opfattelser af, hvordan betjeningen af de folkevalgte bør tilrettelægges. Nedenfor er anført et udpluk af påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene: 2. Visse grupper i samfundet er så svage, at det er forvaltningens opgave at være talsmand for dem |
| V253 |
Spm. 29: Embedsmænd kan have forskellige opfattelser af, hvordan betjeningen af de folkevalgte bør tilrettelægges. Nedenfor er anført et udpluk af påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene: 3. Embedsmænd bør sætte sig ind i den politiske ledelses hensigter og fremsætte forslag på linie med disse |
| V254 |
Spm. 29: Embedsmænd kan have forskellige opfattelser af, hvordan betjeningen af de folkevalgte bør tilrettelægges. Nedenfor er anført et udpluk af påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene: 4. Forvaltningen skal være den drivende kraft m.h.t. at tilpasse den amtslige virksomhed til forandring i samfundet |
| V255 |
Spm. 29: Embedsmænd kan have forskellige opfattelser af, hvordan betjeningen af de folkevalgte bør tilrettelægges. Nedenfor er anført et udpluk af påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene: 5. Det er en fordel, hvis de ledende embedsmænd har den samme politiske opfattelse som flertallet i amtsrådet |
| V256 |
Spm. 29: Embedsmænd kan have forskellige opfattelser af, hvordan betjeningen af de folkevalgte bør tilrettelægges. Nedenfor er anført et udpluk af påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene: 6. Forvaltningen bør ikke starte større undersøgelser/ udredninger uden et politisk direktiv herom |
| V257 |
Spm. 29: Embedsmænd kan have forskellige opfattelser af, hvordan betjeningen af de folkevalgte bør tilrettelægges. Nedenfor er anført et udpluk af påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene: 7. Forvaltningen skal være neutral i forhold til de politiske partier og kun grunde sine indstillinger på sin ekspertkundskab |
| V258 |
Spm. 29: Embedsmænd kan have forskellige opfattelser af, hvordan betjeningen af de folkevalgte bør tilrettelægges. Nedenfor er anført et udpluk af påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene: 8. Den amtskommunale leder/amtsdirektøren/forvaltningschefen har primært et ansvar overfor den politiske ledelse og først i anden række overfor amtets borgere |
| V259 |
Spm. 29: Embedsmænd kan have forskellige opfattelser af, hvordan betjeningen af de folkevalgte bør tilrettelægges. Nedenfor er anført et udpluk af påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene: 9. Embedsmændene bør være garanter for, at mindretalsbeskyttelsen af medlemmer i amtsrådet kan fungere i praksis |
| V260 |
Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer Spm. 34A/spm. 37F: Hvordan vil du vurdere konfliktniveauet mellem de dominerende partier i amtet? |
| V261 |
Spm. kun stillet til amtsdirektører og forvaltningschefer Spm. 35A/spm. 38F: Hvordan vil du bedømme amtsborgmesterens chancer for genvalg, hvis vedkommende genopstiller ved næste valg? |
| V262 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 39F: Er der institutioner indenfor dit forvaltningsområde? |
| V263 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 40F: Er der iværksat initiativer indenfor dit forvaltningsområde, der sikrer, at politikerne får tilbagemeldninger og indsigt i institutionernes målopfyldelse? 1. |
| V264 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 40F: Er der iværksat initiativer indenfor dit forvaltningsområde, der sikrer, at politikerne får tilbagemeldninger og indsigt i institutionernes målopfyldelse? 2. |
| V265 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 40F: Er der iværksat initiativer indenfor dit forvaltningsområde, der sikrer, at politikerne får tilbagemeldninger og indsigt i institutionernes målopfyldelse? 3. |
| V266 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 41F: Er der decentraliseret (udlagt beslutningskompetence) til institutioner indenfor dit forvaltningsområde? Ja, hvor mange økonomiske rammer tildeles institutionerne (svar for den mest videregående) |
| V267 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 42F: Hvilke af nedenstående funktioner er decentraliseret til institutioner indenfor dit forvaltningsområde? (svar for den mest vidtrækkende decentralisering) 1. Administration (f.eks. bogføring, personaleadministration) |
| V268 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 42F: Hvilke af nedenstående funktioner er decentraliseret til institutioner indenfor dit forvaltningsområde? (svar for den mest vidtrækkende decentralisering) 2. Ansættelser |
| V269 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 42F: Hvilke af nedenstående funktioner er decentraliseret til institutioner indenfor dit forvaltningsområde? (svar for den mest vidtrækkende decentralisering) 3. Afskedigelser |
| V270 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 42F: Hvilke af nedenstående funktioner er decentraliseret til institutioner indenfor dit forvaltningsområde? (svar for den mest vidtrækkende decentralisering) 4. Personalets størrelse (normering) |
| V271 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 42F: Hvilke af nedenstående funktioner er decentraliseret til institutioner indenfor dit forvaltningsområde? (svar for den mest vidtrækkende decentralisering) 5. Faglig sammensætning af personalet |
| V272 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 43F: Har institutionerne indenfor dit forvaltningsområde mulighed for: 1. Indtjening (nettobudgettering) |
| V273 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 43F: Har institutionerne indenfor dit forvaltningsområde mulighed for: 2. opsparingsordning |
| V274 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 43F: Har institutionerne indenfor dit forvaltningsområde mulighed for: 3. Låneadgang |
| V275 |
Spm. kun stillet til forvaltningschefer Spm. 43F: Har institutionerne indenfor dit forvaltningsområde mulighed for: 4. Andet, angiv venliget: |
| V276 |
Har svaret på spm. 25 |
| V277 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? 1. Landsdækkende aviser |
| V278 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? 2. Landsdækkende radio |
| V279 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? 3. Landsdækkende TV |
| V280 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? 4. Regionale-/provinsaviser |
| V281 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? 5. Regional radio |
| V282 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? 6. Regional TV |
| V283 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? 7. Lokale aviser og distriktsblade |
| V284 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? 8. Lokalradio |
| V285 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? 9. Lokal TV |
| V286 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? Andre medier (kodning) |
| V287 |
Spm. 31: I hvilken grad retter følgende medier opmærksomhed imod dit amt? Andre medier (skala) |
| V288 |
Spm. 32: Vi vil gerne høre din mening om amtspolitikernes mulighed for at markere sig i massemedierne. Hvilket af de følgende to udsagn er du mest enig i? (Sæt kun ét kryds) |
| V289 |
Spm. 33: Vi vil gerne høre din mening om massemediernes dækning af amtspolitikken. Hvilket af de følgende to udsagn er du mest enig? (Sæt kun ét kryds) 1. |
| V290 |
Spm. 33: Vi vil gerne høre din mening om massemediernes dækning af amtspolitikken. Hvilket af de følgende to udsagn er du mest enig? (Sæt kun ét kryds) 2. |
| V291 |
Spm. 33: Vi vil gerne høre din mening om massemediernes dækning af amtspolitikken. Hvilket af de følgende to udsagn er du mest enig? (Sæt kun ét kryds) 3. |
| V292 |
Spm. 34: Hvorledes oplever du mediernes dækning af amtsrådet og amtspolitik i almindelighed? Nedenfor fremsættes en række påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene. 1. Mediernes dækning af amtspolitikken i mit amt anlægger en kritisk vinkel |
| V293 |
Spm. 34: Hvorledes oplever du mediernes dækning af amtsrådet og amtspolitik i almindelighed? Nedenfor fremsættes en række påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene. 2. Mediernes dækning af amtspolitikken i mit amt er objektiv og/eller refererende |
| V294 |
Spm. 34: Hvorledes oplever du mediernes dækning af amtsrådet og amtspolitik i almindelighed? Nedenfor fremsættes en række påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene. 3. Mediernes dækning af amtspolitikken i mit amt tager udgangspunkt i enkeltsager |
| V295 |
Spm. 34: Hvorledes oplever du mediernes dækning af amtsrådet og amtspolitik i almindelighed? Nedenfor fremsættes en række påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene. 4. Medierne afvikler kampagner, hvor de forfølger samme emne, indtil politikerne bøjer sig |
| V296 |
Spm. 34: Hvorledes oplever du mediernes dækning af amtsrådet og amtspolitik i almindelighed? Nedenfor fremsættes en række påstande, der på forskellig måde berører dette emne. Du bedes anføre, om du overvejende er enig eller uenig i påstandene. 5. Mediernes dækning af amtspolitikken i mit amt anlægger en positiv vinkel |
| V297 |
Spm. kun stillet til amtsdirektører Spm. 41A: Har amtet indenfor de sidste 10 år privatiseret eller udliciteret opgaver? |
| V298 |
Spm. kun stillet til amtsdirektører Spm. 41A: Har amtet indenfor de sidste 10 år privatiseret eller udliciteret opgaver? Ja, hvor vigtig har privatiseringen/udliciteringen været i form af reduktion i antallet af amtskommunalt |
| V299 |
Spm. 35: Nedenfor er anført en række påstande om amterne og den offentlige sektor. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 1. Behovet for ændring og omstilling i den amtslige sektor er stærkt overdrevet |
| V300 |
Spm. 35: Nedenfor er anført en række påstande om amterne og den offentlige sektor. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 2. Den samlede offentlige sektor er blevet for stor i forhold til den private sektor |
| V301 |
Spm. 35: Nedenfor er anført en række påstande om amterne og den offentlige sektor. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 3. Den private sektor er generelt mere effektiv end den offentlige sektor |
| V302 |
Spm. 35: Nedenfor er anført en række påstande om amterne og den offentlige sektor. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 4. Der er meget få fordele ved udlicitering eller privatisering af amtets opgaver |
| V303 |
Spm. 35: Nedenfor er anført en række påstande om amterne og den offentlige sektor. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 5. Større amter vil ikke øge effektiviteten |
| V304 |
Spm. 35: Nedenfor er anført en række påstande om amterne og den offentlige sektor. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 6. Private ledere er generelt dygtigere end offentlige ledere |
| V305 |
Spm. 35: Nedenfor er anført en række påstande om amterne og den offentlige sektor. Du bedes anføre, om du er overvejende enig eller uenig i de anførte påstande: 7. Flere opgaver, der nu løses af kommunerne, bør lægges over til amterne |
| V306 |
Spm. 36: Hvis du havde mulighed for at bestemme, hvad der skulle ske med amtsskatten, og den måde amtet bruger pengene på, hvad ville du så foretrække? |
| V307 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 1. Socialområdet |
| V308 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 2. Kollektiv trafik |
| V309 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 3. Vejvæsen |
| V310 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 4. Miljø |
| V311 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 5. Sygehuse |
| V312 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 6. Sygesikring |
| V313 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 7. Psykiatri |
| V314 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 8. Undervisning |
| V315 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 9. Kultur |
| V316 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 10. Erhvervspolitik |
| V317 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 11. Internationale forhold |
| V318 |
Spm. 37: Nedenfor er anført en række forskellige amtskommunale udgiftsområder. Du bedes med et kryds angive, om du mener, amtet bruger for få penge, tilpas med penge eller for mange penge på de pågældende udgiftsområder? 12. Administration |
| V319 |
Spm. 38: Amternes eksistensberettigelse og muligheden for at overføre amternes opgaver til andre niveauer (regioner, kommuner, staten) diskuteres løbende. Mener du, at amterne burde nedlægges |
| Løbenummer |
Ikke betydningsbærende unikt løbenummer skabt under aflevering til arkiv |