| V1 |
DDA STUDIENUMMER |
| V2 |
DDA LØBENUMMER |
| V3 |
LØBENUMMER |
| V4 |
BASELINE ELLER FOLLOW-UP RESPONDENT |
| V5 |
DATAINDSAMLING: NETBASERET V INQUISITE ELLER PAPIRSKEMA INDSKANNET I TELEFORM |
| V6 |
CASETYPE/-SEKTOR |
| V7 |
VIRKSOMHEDSAKRONYM |
| V8 |
VIRKSOMHEDSKODE |
| V9 |
ANALYSE ENHED |
| V10 |
DELTAGER I BÅDE BASELINE OG FOLLOW-UP |
| V11 |
SVAR I BÅDE BASELINE OG FOLLOW-UP |
| V12 |
ANTAL BESVAREDE SPØRGSMÅL |
| V13 |
INQUISTE VARIABEL, COMPLETED DATA |
| V14 |
SELVOPLYST AFSNIT |
| V15 |
SELVOPLYST TEAM |
| V16 |
SELVOPLYST STILLING, GRUPPERET |
| V17 |
KØN |
| V18 |
HVOR GAMMEL ER DU |
| V19 |
ARBEJDE UJÆVNT FORDELT |
| V20 |
FØLELSESMÆSSIGE BELASTENDE SITUATIONER ARBEJDE |
| V21 |
STOR INDFLYDELSE BESLUTNINGER OM ARBEJDE |
| V22 |
UDFØRE ARBEJDE I KVALITET TILFREDS MED |
| V23 |
ARBEJDE VARIERET |
| V24 |
NØDVENDIGT AT ARBEJDE MEGET HURTIGT |
| V25 |
GOD STEMNING MELLEM DIG OG DINE KOLLEGER |
| V26 |
TAGE STILLING TIL ANDRE MENNESKER PERSONLIGE PROBLEMER I DIT ARBEJDE |
| V27 |
INDFLYDELSE PÅ HVEM DU ARBEJDER SAMMEN MED |
| V28 |
INDFLYDELSE PÅ HVAD DU LAVER PÅ DIT ARBEJDE |
| V29 |
KOMMER DU BAGUD MED DIT ARBEJDE |
| V30 |
FÅR DU TILBAGEMELDINGER OM KVALITETEN AF ARBEJDE UD UDFØRER |
| V31 |
NØDVENDIGT AT GØRE DET SAMME IGEN OG IGEN |
| V32 |
BRUGE TID PÅ NOGET, DER EGENTLIG IKKE ER DIN ARBEJDSOPGAVE |
| V33 |
GODT SAMARBEJDE BLANDT KOLLEGERNE PÅ DIN ARBEJDSPLADS |
| V34 |
HVOR OFTE IKKE NÅR ALLE DINE ARBEJDSOPGAVER |
| V35 |
TID NOK TIL DINE ARBEJDSOPGAVER |
| V36 |
INDFLYDELSE PÅ KVALITETEN AF DIT ARBEJDE |
| V37 |
FØLER DIG SOM DEL AF FÆLLESSKAB PÅ ARBEJDSPLADS |
| V38 |
INDFLYDELSE PÅ MÆNGDEN AF DIT ARBEJDE |
| V39 |
HVOR OFTE TÆNKER PÅ AT SØGE ARBEJDE ANDET STED |
| V40 |
HVOR OFTE HJÆLP OG STØTTE FRA DINE KOLLEGER |
| V41 |
HVOR OFTE KOLLEGER VILLIGE TIL AT LYTTE TIL DINE PROBLEMER MED ARBEJDET |
| V42 |
HVOR OFTE TALER KOLLEGER MED DIG OM HVOR GODT DU UDFØRER DIT ARBEJDE |
| V43 |
BRUGER DU DIN ARB.TID PÅ DET, DU EGENTLIG ER ANSAT TIL |
| V44 |
VIGTIGT AT HOLDE ET HØJT ARBEJDSTEMPO |
| V45 |
ARBEJDE FØLELSESEMÆSSIGT BELASTENDE |
| V46 |
KRÆVER ARBEJDE AT DU ER INITIATIVRIG |
| V47 |
ER DINE ARBEJDSOPGAVER MENINGSFULDE |
| V48 |
FÅR INFORMATION OM VIGTIGE BESLUTNINGER |
| V49 |
KLARE MÅL FOR EGET ARBEJDE |
| V50 |
MODSTIDENDE KRAV I DIT ARBEJDE |
| V51 |
BLIVER DIT ARBEJDE ANERKENDT OG PÅSKØNNET AF LEDELSEN |
| V52 |
YDER EN VIGTIG ARBEJDSINDSATS |
| V53 |
VILLE ANBEFALE EN GOD VEN AT SØGE STILLING PÅ ARBEJDSPLADS |
| V54 |
VED HELT KLART ANSVARSOMRÅDER |
| V55 |
BLIVER DU RESPEKTERET AF LEDELSEN |
| V56 |
FØLELSESMÆSSIGT BERØRT AF DIT ARBEJDE |
| V57 |
BRUGE KUNNEN/FÆRDIGHEDER I DIT ARBEJDE |
| V58 |
NYDER AT FORTÆLLE OM ARBEJDSPLADS TIL ANDRE MENNESKER |
| V59 |
FÅR AL INFORMATION, BEHØVER FOR AT KLARE DIT ARBEJDE GODT |
| V60 |
FORETAGER DU DIG NOGET I ARB., ACCEPT. AF NOGLE IKKE AF ANDRE |
| V61 |
RETFÆRDIGT BEHANDLET PÅ DIN ARBEJDSPLADS |
| V62 |
ALLE ARBEJDSOPGAVER TIL GAVN FOR BRUGERNE |
| V63 |
VED NØJAGTIGT HVAD FORVENTES AF DIG I DIT ARBEJDE |
| V64 |
SOMMETIDER GØRE NOGET, EGENTLIGT SKULLE HAVE VÆRET GJORT ANDERLEDES |
| V65 |
MULIGHED FOR AT LÆRE NOGET NYT GENNEM DIT ARBEJDE |
| V66 |
FØLER DIG MOTIVERET OG ENGAGERET I DIT ARBEJDE |
| V67 |
FORETAGE DIG TING, SOM FOREKOMMER UNØDVENDIGE |
| V68 |
ER ARBEJDSTEMPO HØJT GENNEM HELE DAGEN |
| V69 |
ARBEJDE GIVER MULIGHEDER FOR AT UDVIKLE EVNER |
| V70 |
ARBEJDSPLADE STOR PERSONLIG BETYDNING FOR DIG |
| V71 |
TILFREDS MED FREMTIDSUDSIGTER I ARBEJDET |
| V72 |
TILFREDS MED ARBEJDSMILJØET |
| V73 |
TILFREDS MED MÅDEN EVNER BRUGES PÅ |
| V74 |
TILFREDS MED JOB SOM HELHED |
| V75 |
STOLER LEDELSEN PÅ AT MEDARB. GØR ET GODT STYKKE ARBEJDE |
| V76 |
STOLE PÅ UDMELDINGER FRA LEDELSEN |
| V77 |
KONFLIKTER LØST PÅ EN RETFÆRDIG MÅDE |
| V78 |
HOLDER LEDELSEN VIGTIGE INFO SKJULT FOR MEDARBEJDERNE |
| V79 |
BLIVER MAN ANERKENDT FOR ET STYKKE GODT ARBEJDE |
| V80 |
HOLDER DE ANSATTE INFO SKJULT FOR HINANDEN |
| V81 |
HOLDER DE ANSATTE INFO SKJULT FOR LEDELSEN |
| V82 |
STOLER DE ANSATTE I ALMINDELIGHED PÅ HINANDEN |
| V83 |
BLIVER ALLE FORSLAG FRA ANSATTE BEHANDLET SERIØST |
| V84 |
KAN DE ANSATTE GIVE UDTRYK FOR MENINGER/FØLELSER |
| V85 |
BLIVER ARBEJDSOPGAVERNE FORDELT PÅ EN RETFÆRDIG MÅDE |
| V86 |
ER DER ET GODT SAMARBEJDE ML FORSKELLIGE GRUPPER/AFDELINGER |
| V87 |
HJÆLPER MAN KOLLEGER, DER HAR FOR MEGET AT LAVE |
| V88 |
OPMUNTRES DE ANSATTE TIL AT KOMME MED IDEER TIL FORBEDRINGER |
| V89 |
MELDER DE ANSATTE SIG FRIVILLIGT TIL OPGAVER SOM IKKE ER DERES ARBEJDE |
| V90 |
GODT SAMARBEJDE MELLEM LEDELSEN OG DE ANSATTE |
| V91 |
BLIVER DE ANSATTE INVOLVERET I BESLUTNINGER OM FORANDRINGER |
| V92 |
HJÆLPER MAN NYE KOLLEGER TILRETTE, SELVOM DET IKKE ER ENS OPGAVER |
| V93 |
GODT SAMARBEJDE ML. KOLLERGER MED FORSKELLIG UDDANNELSE |
| V94 |
BLIVER MAN EFTER ARBEJDSTID HVIS NØDVENDIGT |
| V95 |
BLIVER DE ANSATTE INVOLVERET I BESLUTNINGER OM FREMTIDSPLANER |
| V96 |
HJÆLPER MAN LEDERE MED DERES ARBEJDE HVIS BRUG FOR DET |
| V97 |
GODT SAMARBEJDE ML. KOLLEGERNE I DIN GRUPPE/AFDELING |
| V98 |
KOMMER DE ANSATTE MED FORSLAG TIL FORBEDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN |
| V99 |
HVOR OFTE ER NÆRMESTE OVERORDNEDE VILLIG TIL AT LYTTE TIL PROBLEMER M. ARB. |
| V100 |
HVOR OFTE HJÆLP OG STØTTE FRA DIN NÆRMESTE OVERORDNEDE |
| V101 |
HVOR OFTE TALER NÆRMESTE OVERORDNEDE MED DIG OM UDFØRELSE AF DIT ARB. |
| V102 |
NÆRMESTE LEDER SØRGER FOR UDVIKLINGSMULIGHEDER |
| V103 |
NÆRMESTE LEDER PRIORITERER TRIVSLEN HØJT |
| V104 |
NÆRMESTE LEDER ER GOD TIL AT PLANLÆGGE ARBEJDET |
| V105 |
NÆRMESTE LEDER GOD TIL AT LØSE KONFLIKTER |
| V106 |
KONFLIKT MELLEM ARBEJDE OG PRIVATLIV |
| V107 |
ARBEJDE TAGER MEGET AF DIN ENERGI GÅR UD OVER PRIVATLIVET |
| V108 |
ARBEJDE TAGER MEGET AF DIN TID GÅR UD OVER PRIVATLIVET |
| V109 |
FAMILIE ELLER VENNER SIGER DU ARBEJDER FOR MEGET |
| V110 |
HVOR TIT HAR DU SOVET DÅRLIGT OG UROLIGT |
| V111 |
HVOR TIT HAR DU FØLT DIG UDKØRT |
| V112 |
HVOR TIT HAR DU SVÆRT VED AT FALDE I SØVN |
| V113 |
HVOR TIT HAR DU VÆRET FYSISK UDMATTET |
| V114 |
HVOR TIT FØLELSESMÆSSIGT UDMATTET |
| V115 |
HVOR TIT VÅGNET TIDLIGT UDEN AT KUNNE FALDE I SØVN IGEN |
| V116 |
HVOR TIT HAR DU VÆRET TRÆT |
| V117 |
HVOR TIT VÅGNER FLERE GANGE/SVÆRT V AT FALDE I SØVN IGEN |
| V118 |
HVOR TIT PROBLEMER MED AT SLAPPE AF |
| V119 |
HVOR TIT VÆRET IRRITABEL |
| V120 |
HVOR TIT VÆRET ANSPÆNDT |
| V121 |
HVOR TIT VÆRET STRESSET |
| V122 |
HELBRED ALT I ALT |
| V123 |
UDSAT FOR UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED PÅ ARB.PLADS SENESTE 12 MDR. |
| V124 |
UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA KOLLEGER |
| V125 |
UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA LEDER |
| V126 |
UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA UNDERORDNEDE |
| V127 |
UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V128 |
UDSAT TRUSLER OM VOLD PÅ ARBEJDSPLADS SENESTE 12 MÅNEDER |
| V129 |
UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA KOLLEGER |
| V130 |
UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA LEDER |
| V131 |
UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA UNDERORDNEDE |
| V132 |
UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V133 |
UDSAT FOR FYSISK VOLD PÅ DIN ARBEJDSPLADS SENESTE 12 MÅNEDER |
| V134 |
UDSAT FYSISK VOLD KOLLEGER |
| V135 |
UDSAT FYSISK VOLD FRA LEDER |
| V136 |
UDSAT FYSISK VOLD FRA UNDERORDNEDE |
| V137 |
UDSAT FYSISK VOLD FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V138 |
SENESTE 12 MDR. VÆRET UDSAT FOR MOBNING PÅ ARBEJDSPLADS |
| V139 |
MOBNING FRA KOLLEGER |
| V140 |
MOBNING FRA LEDER |
| V141 |
MOBNING FRA UNDERORDNEDE |
| V142 |
MOBNING FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V143 |
SENESTE 12 MDR INDFØRT LEAN IFM DINE ARBEJDSOPGAVER |
| V144 |
SELV INDFLYDELSE PÅ LEAN AKTIVITETERNE |
| V145 |
INDFØRELSE AF LEAN FORBEDRET DINE ARBEJDSFORHOLD |
| V146 |
KVANTATIVE KRAV (4 ITEMS) |
| V147 |
TEMPO (3 ITEMS) |
| V148 |
FØLELSESMÆSSIGE KRAV (4 ITEMS) |
| V149 |
INDFLYDELSE (4 ITEMS) |
| V150 |
UDVIKLINGSMULIGHEDER (4 ITEMS) |
| V151 |
VARIATION (2 ITEMS) |
| V152 |
MENING (3 ITEMS) |
| V153 |
BELØNNING (3 ITEMS) |
| V154 |
INVOLVERING (4 ITEMS) |
| V155 |
FORUDSIGELIGEHED (2 ITEMS) |
| V156 |
ROLLEKLARHED (3 ITEMS) |
| V157 |
ROLLEKONFLIKT (4 ITEMS) |
| V158 |
LEDELSESKVALITET (4 ITEMS) |
| V159 |
SOCIAL STØTTE OG FEEDBACK FRA OVERORDNEDE (3 ITEMS) |
| V160 |
SOCIAL STØTTE OG FEEDBACK FRA KOLLEGER (3 ITEMS) |
| V161 |
SOCIALT FÆLLESSKAB (3 ITEMS) |
| V162 |
TILFREDSHED (4 ITEMS) |
| V163 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML. LEDELSE OG MEDARBEJDERE (4 ITEMS) |
| V164 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML. MEDARBEJDERE (3 ITEMS) |
| V165 |
RETFÆRDIGHED/RESPEKT (4 ITEMS) |
| V166 |
SELVVURDERET HELBRED (1 ITEM) |
| V167 |
SØVNPROBLEMER (4 ITEMS) |
| V168 |
PERSONLIG UDBRÆNDTHED (4 ITEMS) |
| V169 |
STRESS (4 ITEMS) |
| V170 |
ARBEJDE-FAMILIE KONFLIKT (4 ITEMS) |
| V171 |
UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED (1 ITEM) |
| V172 |
TRUSLER OM VOLD (1 ITEM) |
| V173 |
FYSISK VOLD (1 ITEM) |
| V174 |
MOBNING (1 ITEM) |
| V175 |
KVANTATIVE KRAV (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V176 |
TEMPO (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V177 |
FØLELSESMÆSSIGE KRAV (4 ITEMS), INDDEELING I KVARTILER |
| V178 |
INDFLYDELSE (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V179 |
UDVIKLINGSMULIGHEDER (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V180 |
VARIATION (2 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V181 |
MENING (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V182 |
BELØNNING (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V183 |
INVOLVERING (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V184 |
FORUDSIGELIGEHED (2 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V185 |
ROLLEKLARHED (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V186 |
ROLLEKONFLIKT (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V187 |
LEDELSESKVALITET (4 ITEMS) , INDDELING I KVARTILER |
| V188 |
SOCIAL STØTTE /FEEDBACK FRA OVERORDNEDE (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V189 |
SOCIAL STØTTE/FEEDBACK FRA KOLLEGER (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V190 |
SOCIALT FÆLLESSKAB (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V191 |
TILFREDSHED (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V192 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML. LEDELSE OG MEDARB. (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V193 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML. MEDARBEJDERE (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V194 |
RETFÆRDIGHED/RESPEKT (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V195 |
SØVNPROBLEMER (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V196 |
PERSONLIG UDBRÆNDTHED (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V197 |
STRESS (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V198 |
ARBEJDE-FAMILIE KONFLIKT (4 ITEMS) INDDELING I KVARTILER |
| V199 |
SELVVURDERET HELBRED (1 ITEM), INDDELING I KVARTILER |
| V200 |
ALDER IFLG DELTAGERLISTE |
| V201 |
AFSNIT IFLG DELTAGERLISTE |
| V202 |
AFDELING, VIRKSOMHEDSOPLYST |
| V203 |
GRUPPE VIRKSOMHEDSOPLYST VED FOLLOW UP |
| V204 |
AFDELING IFLG. DELTAGERLISTE, GRUPPERET |
| V205 |
STILLINGSTYPE, VIRKSOMHEDSOPLYST |
| V206 |
BERØRT AF LEAN-PROJEKT V. BASELINE IFLG. VH KONTAKTPERSON |
| V207 |
STAB |
| V208 |
DRIFTSGRUPPE IFLG. UDSENDELSESLISTE, BASELINE |
| V209 |
TEAM-UDS |
| V210 |
ANSÆTTELSESSTATUS VED BASELINE |
| V211 |
DATO FOR MERABEJDERUDTRÆK - BASELINE |
| V212 |
FØDSELSDATO |
| V213 |
OBSERVATION UDTRUKKET NETBASERET SKEMA |
| V214 |
OBSERVATION UDTRUKKET PAPIRSKEMA |
| Løbenummer |
Ikke betydningsbærende unikt løbenummer skabt under aflevering til arkiv |