| V1 |
DDA STUDIENUMMER |
| V2 |
DDA LØBENUMMER |
| V3 |
LØBENUMMER |
| V4 |
DATAINDSAMLING |
| V5 |
CASETYPE/-SEKTOR |
| V6 |
VIRKSOMHEDSAKRONYM |
| V7 |
VIRKSOMHEDSKODE |
| V8 |
ANALYSE ENHED BASELINE |
| V9 |
ANALYSE ENHED FOLLOW UP |
| V10 |
DELTAGER I BEGGE RUNDER |
| V11 |
SVAR I BEGGE RUNDER |
| V12 |
DELTAGER I BASELINE |
| V13 |
DELTAGER I FOLLOW UP |
| V14 |
DELTAGER I BASELINE M. OPLYS. OM ÅRSAG TIL IKKE DELTAGELSE |
| V15 |
DELTAGER I FOLLOW UP M. OPLYS. OM ÅRSAG TIL IKKE DELTAGELSE |
| V16 |
SVAR I BASELINE |
| V17 |
SVAR I FOLLOW UP |
| V18 |
ANTAL BESVAREDE SPØRGSMÅL, BASELINE |
| V19 |
ANTAL BESVAREDE SPØRGSMÅL, FOLLOW UP |
| V20 |
DATO FOR BESVARELSE BASELINE |
| V21 |
DATO FOR BESVARELSE FOLLOW UP |
| V22 |
SELVOPLYST TEAM |
| V23 |
B - HVILKET AFSNIT ARBEJDER DU I |
| V24 |
B - SELVOPLYST STILLING, GRUPPERET |
| V25 |
B - KØN |
| V26 |
B - HVOR GAMMEL ER DU |
| V27 |
B - ARBEJDE UJÆVNT FORDELT |
| V28 |
B - FØLELSESMÆSSIGE BELASTENDE SITUATIONER ARBEJDE |
| V29 |
B - STOR INDFLYDELSE BESLUTNINGER OM ARBEJDE |
| V30 |
B - UDFØRE ARBEJDE I KVALITET TILFREDS MED |
| V31 |
B - ARBEJDE VARIETET |
| V32 |
B - NØDVENDIGT AT ARBEJDE MEGET HURTIGT |
| V33 |
B - GOD STEMNING MELLEM DIG OG DINE KOLLEGER |
| V34 |
B - TAGE STILLING TIL ANDRE MENNESKER PERSONLIGE PROBLEMER I DIT ARBEJDE |
| V35 |
B - INDFLYDELSE PÅ HVEM DU ARBEJDER SAMMEN MED |
| V36 |
B - INDFLYDELSE PÅ HVAD DU LAVER PÅ DIT ARBEJDE |
| V37 |
B - KOMMER DU BAGUD MED DIT ARBEJDE |
| V38 |
B - FÅR DU TILBAGEMELDINGER OM KVALITETEN AF ARBEJDE DU UDFØRER |
| V39 |
B - NØDVENDIGT AT GØRE DET SAMME IGEN OG IGEN |
| V40 |
B - BRUGE TID PÅ NOGET, DER EGENTLIG IKKE ER DIN ARBEJDSOPGAVE |
| V41 |
B - GODT SAMARBEJDE BLANDT KOLLEGERNE PÅ DIN ARBEJDSPLADS |
| V42 |
B - HVOR OFTE IKKE NÅR ALLE DINE ARBEJDSOPGAVER |
| V43 |
B - TID NOK TIL DINE ARBEJDSOPGAVER |
| V44 |
B - INDFLYDELSE PÅ KVALITETEN AF DIT ARBEJDE |
| V45 |
B - FØLER DIG SOM DEL AF FÆLLESSKAB PÅ ARBEJDSPLADS |
| V46 |
B - INDFLYDELSE PÅ MÆNGDEN AF DIT ARBEJDE |
| V47 |
B - HVOR OFTE TÆNKER PÅ AT SØGE ARBEJDE ANDET STED |
| V48 |
B - HVOR OFTE HJÆLP OG STØTTE FRA DINE KOLLEGER |
| V49 |
B - HVOR OFTE KOLLEGER VILLIGE TIL AT LYTTE TIL DIN PROBLEMER MED ARBEJDET |
| V50 |
B - HVOR OFTE TALER KOLLEGAER MED DIG OM HVOR GODT DU UDFØRER DIT ARBEJDE |
| V51 |
B - BRUGER DU DIN ARB.TID PÅ DET, DU EGENTLIG ER ANSAT TIL |
| V52 |
B - VIGTIGT AT HOLDE ET HØJT ARBEJDSTEMPO |
| V53 |
B - ARBEJDE FØLELSESEMÆSSIGT BELASTENDE |
| V54 |
B - KRÆVER ARBEJDE AT DU ER INITIATIVRIG |
| V55 |
B - ER DINE ARBEJDSOPGAVER MENINGSFULDE |
| V56 |
B - FÅR INFORMATION OM VIGTIGE BESLUTNINGER |
| V57 |
B - KLARE MÅL FOR EGET ARBEJDE |
| V58 |
B - MODSTIDENDE KRAV I DIT ARBEJDE |
| V59 |
B - BLIVER DIT ARBEJDE ANERKENDT OG PÅSKØNNET AF LEDELSEN |
| V60 |
B - YDER EN VIGTIG ARBEJDSINDSATS |
| V61 |
B - VILLE ANBEFALE EN GOD VEN AT SØGE STILLING PÅ ARBEJDSPLADS |
| V62 |
B - VED HELT KLART ANSVARSOMRÅDER |
| V63 |
B - BLIVER DU RESPEKTERET AF LEDELSEN |
| V64 |
B - FØLELSESMÆSSIGT BERØRT AF DIT ARBEJDE |
| V65 |
B - BRUGE KUNNEN/FÆRDIGHEDER I DIT ARBEJDE |
| V66 |
B - NYDER AT FORTÆLLE OM ARBEJDSPLADS TIL ANDRE MENNESKER |
| V67 |
B - FÅR AL INFORMATION, BEHØVER FOR AT KLARE DIT ARBEJDE GODT |
| V68 |
B - FORETAGER DU DIG NOGET I ARB., ACCEPT. AF NOGLE IKKE AF ANDRE |
| V69 |
B - RETFÆRDIGT BEHANDLET PÅ DIN ARBEJDSPLADS |
| V70 |
B - ALLE ARBEJDSOPGAVER TIL GAVN FOR BRUGERNE |
| V71 |
B - VED NØJAGTIGT HVAD FORVENTES AF DIG I DIT ARBEJDE |
| V72 |
B - SOMMETIDER GØRE NOGET, EGENTLIGT SKULLE HAVE VÆRET GJORT ANDERLEDES |
| V73 |
B - MULIGHED FOR AT LÆRE NOGET NYT GENNEM DIT ARBEJDE |
| V74 |
B - FØLER DIG MOTIVERET OG ENGAGERET I DIT ARBEJDE |
| V75 |
B - FORETAGE DIG TING, SOM FOREKOMMER UNØDVENDIGE |
| V76 |
B - ER ARBEJDSTEMPO HØJT GENNEM HELE DAGEN |
| V77 |
B - ARBEJDE GIVER MULIGHEDER FOR AT UDVIKLE EVNER |
| V78 |
B - ARBEJDSPLADS STOR PERSONLIG BETYDNING FOR DIG |
| V79 |
B - TILFREDS MED FREMTIDSUDSIGTER I ARBEJDET |
| V80 |
B - TILFREDS MED ARBEJDSMILJØET |
| V81 |
B - TILFREDS MED MÅDEN EVNER BRUGES PÅ |
| V82 |
B - TILFREDS MED JOB SOM HELHED |
| V83 |
B - STOLER LEDELSEN PÅ AT MEDARB. GØR ET GODT STYKKE ARBEJDE |
| V84 |
B - STOLE PÅ UDMELDINGER FRA LEDELSEN |
| V85 |
B - KONFLIKTER LØST PÅ EN RETFÆRDIG MÅDE |
| V86 |
B - HOLDER LEDELSEN VIGTIGE INFO SKJULT FOR MEDARBEJDERNE |
| V87 |
B - BLIVER MAN ANERKENDT FOR ET STYKKE GODT ARBEJDE |
| V88 |
B - HOLDER DE ANSATTE INFO SKJULT FOR HINANDEN |
| V89 |
B - HOLDER DE ANSATTE INFO SKJULT FOR LEDELSEN |
| V90 |
B - STOLER DE ANSATTE I ALMINDELIGHED PÅ LEDELSEN |
| V91 |
B - BLIVER ALLE FORSLAG FRA ANSATTE BEHANDLET SERIØST |
| V92 |
B - KAN DE ANSATTE GIVE UDTRYK FOR MENINGER/FØLELSER |
| V93 |
B - BLIVER ARBEJDSOPGAVERNE FORDELT PÅ EN RETFÆRDIG MÅDE |
| V94 |
B - ER DER ET GOD SAMARBEJDE ML FORSKELLIGE GRUPPER/AFDELINGER |
| V95 |
B - HJÆLPER MAN KOLLEGER, DER HAR FOR MEGET AT LAVE |
| V96 |
B - OPMUNTRES DE ANSATTE TIL AT KOMME MED IDEER TIL FORBEDRINGER |
| V97 |
B - MELDER DE ANSATTE SIG FRIVILLIGT TIL OPGAVER SOM IKKE ER DERES ARBEJDE |
| V98 |
B - GODT SAMARBEJDE MELLEM LEDELSEN OG DE ANSATTE |
| V99 |
B - BLIVER DE ANSATTE INVOLVERET I BESLUTNINGER OM FORANDRINGER |
| V100 |
B - HJÆLPER MAN NYE KOLLEGER TIL RETTE, SELVOM DET IKKE ER ENS OPGAVER |
| V101 |
B - GODT SAMARBEJDE ML. KOLLEGER MED FORSKELLIG UDDANNELSE |
| V102 |
B - BLIVER MAN EFTER ARBEJDSTID HVIS NØDVENDIGT |
| V103 |
B - BLIVER DE ANSATTE INVOLVERET I BESLUTNINGER OM FREMTIDSPLANER |
| V104 |
B - HJÆLPER MAN LEDERE MED DERES ARBEJDE HVIS BRUG FOR DET |
| V105 |
B - GODT SAMARBEJDE ML. KOLLEGERNE I DIN GRUPPE/AFDELING |
| V106 |
B - KOMMER DE ANSATTE MED FORSLAG TIL FORBEDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN |
| V107 |
B - HVOR OFTE ER NÆRMESTE OVERORDNEDE VILLIG TIL AT LYTTE TIL PROBLEMER M. ARB. |
| V108 |
B - HVOR OFTE HJÆLP OG STØTTE FRA DIN NÆRMESTE OVERORDNEDE |
| V109 |
B - HVOR OFTE TALER NÆRMESTE OVERORDNEDE MED DIG OM UDFØRELSE AF DIT ARB. |
| V110 |
B - NÆRMESTE LEDER SØRGER FOR UDVIKLINGSMULIGHEDER |
| V111 |
B - NÆRMESTE LEDER PRIORITERER TRIVSLEN HØJT |
| V112 |
B - NÆRMESTE LEDER ER GOD TIL AT PLANLÆGGE ARBEJDET |
| V113 |
B - NÆRMESTE LEDER GOD TIL AT LØSE KONFLIKTER |
| V114 |
B - KONFLIKT MELLEM ARBEJDE OG PRIVATLIV |
| V115 |
B - ARBEJDE TAGER MEGET AF DIN ENERGI GÅR UD OVER PRIVATLIVET |
| V116 |
B - ARBEJDE TAGER MEGET AF DIN TID GÅR UD OVER PRIVATLIVET |
| V117 |
B - FAMILIE ELLER VENNER SIGER DU ARBEJDER FOR MEGET |
| V118 |
B - HVOR TIT HAR DU SOVET DÅRLIGT OG UROLIGT |
| V119 |
B - HVOR TIT HAR DU FØLT DIG UDKØRT |
| V120 |
B - HVOR TIT HAR DU SVÆRT VED AT FALDE I SØVN |
| V121 |
B - HVOR TIT HAR DU VÆRET FYSISK UDMATTET |
| V122 |
B - HVOR TIT FØLELSESMÆSSIGT UDMATTET |
| V123 |
B - HVOR TIT VÅGNET TIDLIGT UDEN AT KUNNE FALDE I SØVN IGEN |
| V124 |
B - HVOR TIT HAR DU VÆRET TRÆT |
| V125 |
B - HVOR TIT VÅGNER FLERE GANGE/SVÆRT V AT FALDE I SØVN IGEN |
| V126 |
B - HVOR TIT PROBLEMER MED AT SLAPPE AF |
| V127 |
B - HVOR TIT VÆRET IRRITABEL |
| V128 |
B - HVOR TIT VÆRET ANSPÆNDT |
| V129 |
B - HVOR TIT VÆRET STRESSET |
| V130 |
B - HELBRED ALT I ALT |
| V131 |
B - UDSAT FOR UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED PÅ ARB.PLADS SENESTE 12 MDR. |
| V132 |
B - UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA KOLLEGER |
| V133 |
B - UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA LEDER |
| V134 |
B - UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA UNDERORDNEDE |
| V135 |
B - UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V136 |
B - UDSAT TRUSLER OM VOLD PÅ ARBEJDSPLADS SENESTE 12 MÅNEDER |
| V137 |
B - UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA KOLLEGER |
| V138 |
B - UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA LEDER |
| V139 |
B - UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA UNDERORDNEDE |
| V140 |
B - UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V141 |
B - UDSAT FOR FYSISK VOLD PÅ DIN ARBEJDSPLADS SENESTE 12 MÅNEDER |
| V142 |
B - UDSAT FYSISK VOLD KOLLEGER |
| V143 |
B - UDSAT FYSISK VOLD FRA LEDER |
| V144 |
B - UDSAT FYSISK VOLD FRA UNDERORDNEDE |
| V145 |
B - UDSAT FYSISK VOLD FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V146 |
B - SENESTE 12 MDR. VÆRET UDSAT FOR MOBNING PÅ ARBEJDSPLADS |
| V147 |
B - MOBNING FRA KOLLEGER |
| V148 |
B - MOBNING FRA LEDER |
| V149 |
B - MOBNING FRA UNDERORDNEDE |
| V150 |
B - MOBNING FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V151 |
F - HVILKET AFSNIT ARBEJDER DU I |
| V152 |
F - SELVOPLYST TEAM |
| V153 |
F - SELVOPLYST STILLING, GRUPPERET |
| V154 |
F - HVOR GAMMEL ER DU |
| V155 |
F - ARBEJDE JÆVNT FORDELT |
| V156 |
F - FØLELSESMÆSSIGE BELASTENDE SITUATIONER ARBEJDE |
| V157 |
F - STOR INDFLYDELSE BESLUTNINGER OM ARBEJDE |
| V158 |
F - UDFØRE ARBEJDE I KVALITET TILFREDS MED |
| V159 |
F - ARBEJDE VARIERET |
| V160 |
F - NØDVENDIGT AT ARBEJDE MEGET HURTIGT |
| V161 |
F - GOD STEMNING MELLEM DIG OG DINE KOLLEGER |
| V162 |
F - TAGE STILLING TIL ANDRE MENNESKER PERSONLIGE PROBLEMER I DIT ARBEJDE |
| V163 |
F - INDFLYDELSE PÅ HVEM DU ARBEJDER SAMMEN MED |
| V164 |
F - INDFLYDELSE PÅ HVAD DU LAVER PÅ DIT ARBEJDE |
| V165 |
F - KOMMER DU BAGUD MED DIT ARBEJDE |
| V166 |
F - FÅR DU TILBAGEMELDINGER OM KVALITETEN AF ARBEJDE DU UDFØRER |
| V167 |
F - NØDVENDIGT AT GØRE DET SAMME IGEN OG IGEN |
| V168 |
F - BRUGE TID PÅ NOGET, DER EGENTLIG IKKE ER DIN ARBEJDSOPGAVE |
| V169 |
F - GODT SAMARBEJDE BLANDT KOLLEGERNE PÅ DIN ARBEJDSPLADS |
| V170 |
F - HVOR OFTE IKKE NÅR ALLE DINE ARBEJDSOPGAVER |
| V171 |
F - TID NOK TIL DINE ARBEJDSOPGAVER |
| V172 |
F - INDFLYDELSE PÅ KVALITETEN AF DIT ARBEJDE |
| V173 |
F - FØLER DIG SOM DEL AF FÆLLESSKAB PÅ ARBEJDSPLADS |
| V174 |
F - INDFLYDELSE PÅ MÆNGDEN AF DIT ARBEJDE |
| V175 |
F - HVOR OFTE TÆNKER PÅ AT SØGE ARBEJDE ANDET STED |
| V176 |
F - HVOR OFTE HJÆLP OG STØTTE FRA DINE KOLLEGER |
| V177 |
F - HVOR OFTE KOLLEGER VILLIGE TIL AT LYTTE TIL DINE PROBLEMER MED ARBEJDET |
| V178 |
F - HVOR OFTE TALER KOLLEGER MED DIG OM HVOR GODT DU UDFØRER DIT ARBEJDE |
| V179 |
F - BRUGER DU DIN ARB.TID PÅ DET, DU EGENTLIG ER ANSAT TIL |
| V180 |
F - VIGTIGT AT HOLDE ET HØJT ARBEJDSTEMPO |
| V181 |
F - ARBEJDE FØLELSESEMÆSSIGT BELASTENDE |
| V182 |
F - KRÆVER ARBEJDE AT DU ER INITIATIVRIG |
| V183 |
F - ER DINE ARBEJDSOPGAVER MENINGSFULDE |
| V184 |
F - FÅR INFORMATION OM VIGTIGE BESLUTNINGER |
| V185 |
F - KLARE MÅL FOR EGET ARBEJDE |
| V186 |
F - MODSTIDENDE KRAV I DIT ARBEJDE |
| V187 |
F - BLIVER DIT ARBEJDE ANERKENDT OG PÅSKØNNET AF LEDELSEN |
| V188 |
F - YDER EN VIGTIG ARBEJDSINDSATS |
| V189 |
F - VILLE ANBEFALE EN GOD VEN AT SØGE STILLING PÅ ARBEJDSPLADS |
| V190 |
F - VED HELT KLART ANSVARSOMRÅDER |
| V191 |
F - BLIVER DU RESPEKTERET AF LEDELSEN |
| V192 |
F - FØLELSESMÆSSIGT BERØRT AF DIT ARBEJDE |
| V193 |
F - BRUGE KUNNEN/FÆRDIGHEDER I DIT ARBEJDE |
| V194 |
F - NYDER AT FORTÆLLE OM ARBEJDSPLADS TIL ANDRE MENNESKER |
| V195 |
F - FÅR AL INFORMATION, BEHØVER FOR AT KLARE DIT ARBEJDE GODT |
| V196 |
F - FORETAGER DU DIG NOGET I ARB., ACCEPT. AF NOGLE IKKE AF ANDRE |
| V197 |
F - RETFÆRDIGT BEHANDLET PÅ DIN ARBEJDSPLADS |
| V198 |
F - ALLE ARBEJDSOPGAVER TIL GAVN FOR BRUGERNE |
| V199 |
F - VED NØJAGTIGT HVAD FORVENTES AF DIG I DIT ARBEJDE |
| V200 |
F - SOMMETIDER GØRE NOGET, EGENTLIGT SKULLE HAVE VÆRET GJORT ANDERLEDES |
| V201 |
F - MULIGHED FOR AT LÆRE NOGET NYT GENNEM DIT ARBEJDE |
| V202 |
F - FØLER DIG MOTIVERET OG ENGAGERET I DIT ARBEJDE |
| V203 |
F - FORETAGE DIG TING, SOM FOREKOMMER UNØDVENDIGE |
| V204 |
F - ER ARBEJDSTEMPO HØJT GENNEM HELE DAGEN |
| V205 |
F - ARBEJDE GIVER MULIGHEDER FOR AT UDVIKLE EVNER |
| V206 |
F - ARBEJDSPLADS STOR PERSONLIG BETYDNING FOR DIG |
| V207 |
F - TILFREDS MED FREMTIDSUDSIGTER I ARBEJDET |
| V208 |
F - TILFREDS MED ARBEJDSMILJØET |
| V209 |
F - TILFREDS MED MÅDEN EVNER BRUGES PÅ |
| V210 |
F - TILFREDS MED JOB SOM HELHED |
| V211 |
F - STOLER LEDELSEN PÅ AT MEDARB. GØR ET GODT STYKKE ARBEJDE |
| V212 |
F - STOLE PÅ UDMELDINGER FRA LEDELSEN |
| V213 |
F - KONFLIKTER LØST PÅ EN RETFÆRDIG MÅDE |
| V214 |
F - HOLDER LEDELSEN VIGTIGE INFO SKJULT FOR MEDARBEJDERNE |
| V215 |
F - BLIVER MAN ANERKENDT FOR ET STYKKE GODT ARBEJDE |
| V216 |
F - HOLDER DE ANSATTE INFO SKJULT FOR HINANDEN |
| V217 |
F - HOLDER DE ANSATTE INFO SKJULT FOR LEDELSEN |
| V218 |
F - STOLER DE ANSATTE I ALMINDELIGHED PÅ LEDELSEN |
| V219 |
F - BLIVER ALLE FORSLAG FRA ANSATTE BEHANDLET SERIØST |
| V220 |
F - KAN DE ANSATTE GIVE UDTRYK FOR MENINGER/FØLELSER |
| V221 |
F - BLIVER ARBEJDSOPGAVERNE FORDELT PÅ EN RETFÆRDIG MÅDE |
| V222 |
F - ER DER ET GOD SAMARBEJDE ML FORSKELLIGE GRUPPER/AFDELINGER |
| V223 |
F - HJÆLPER MAN KOLLEGER, DER HAR FOR MEGET AT LAVE |
| V224 |
F - OPMUNTRES DE ANSATTE TIL AT KOMME MED IDEER TIL FORBEDRINGER |
| V225 |
F - MELDER DE ANSATTE SIG FRIVILLIGT TIL OPGAVER SOM IKKE ER DERES ARBEJDE |
| V226 |
F - GODT SAMARBEJDE MELLEM LEDELSEN OG DE ANSATTE |
| V227 |
F - BLIVER DE ANSATTE INVOLVERET I BESLUTNINGER OM FORANDRINGER |
| V228 |
F - HJÆLPER MAN NYE KOLLEGER TILRETTE, SELVOM DET IKKE ER ENS OPGAVER |
| V229 |
F - GODT SAMARBEJDE ML. KOLLEGER MED FORSKELLIG UDDANNELSE |
| V230 |
F - BLIVER MAN EFTER ARBEJDSTID HVIS NØDVENDIGT |
| V231 |
F - BLIVER DE ANSATTE INVOLVERET I BESLUTNINGER OM FREMTIDSPLANER |
| V232 |
F - HJÆLPER MAN LEDERE MED DERES ARBEJDE HVIS BRUG FOR DET |
| V233 |
F - GODT SAMARBEJDE ML. KOLLEGERNE I DIN GRUPPE/AFDELING |
| V234 |
F - KOMMER DE ANSATTE MED FORSLAG TIL FORBEDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN |
| V235 |
F - HVOR OFTE ER NÆRMESTE OVERORDNEDE VILLIG TIL AT LYTTE TIL PROBLEMER M. ARB. |
| V236 |
F - HVOR OFTE HJÆLP OG STØTTE FRA DIN NÆRMESTE OVERORDNEDE |
| V237 |
F - HVOR OFTE TALER NÆRMESTE OVERORDNEDE MED DIG OM UDFØRELSE AF DIT ARB. |
| V238 |
F - NÆRMESTE LEDER SØRGER FOR UDVIKLINGSMULIGHEDER |
| V239 |
F - NÆRMESTE LEDER PRIORITERER TRIVSLEN HØJT |
| V240 |
F - NÆRMESTE LEDER ER GOD TIL AT PLANLÆGGE ARBEJDET |
| V241 |
F - NÆRMESTE LEDER GOD TIL AT LØSE KONFLIKTER |
| V242 |
F - KONFLIKT MELLEM ARBEJDE OG PRIVATLIV |
| V243 |
F - ARBEJDE TAGER MEGET AF DIN ENERGI GÅR UD OVER PRIVATLIVET |
| V244 |
F - ARBEJDE TAGER MEGET AF DIN TID GÅR UD OVER PRIVATLIVET |
| V245 |
F - FAMILIE ELLER VENNER SIGER DU ARBEJDER FOR MEGET |
| V246 |
F - HVOR TIT HAR DU SOVET DÅRLIGT OG UROLIGT |
| V247 |
F - HVOR TIT HAR DU FØLT DIG UDKØRT |
| V248 |
F - HVOR TIT HAR DU SVÆRT VED AT FALDE I SØVN |
| V249 |
F - HVOR TIT HAR DU VÆRET FYSISK UDMATTET |
| V250 |
F - HVOR TIT FØLELSESMÆSSIGT UDMATTET |
| V251 |
F - HVOR TIT VÅGNET TIDLIGT UDEN AT KUNNE FALDE I SØVN IGEN |
| V252 |
F - HVOR TIT HAR DU VÆRET TRÆT |
| V253 |
F - HVOR TIT VÅGNER FLERE GANGE/SVÆRT VED AT FALDE I SØVN IGEN |
| V254 |
F - HVOR TIT PROBLEMER MED AT SLAPPE AF |
| V255 |
F - HVOR TIT VÆRET IRRITABEL |
| V256 |
F - HVOR TIT VÆRET ANSPÆNDT |
| V257 |
F - HVOR TIT VÆRET STRESSET |
| V258 |
F - HELBRED ALT I ALT |
| V259 |
F - UDSAT FOR UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED PÅ ARB.PLADS SENESTE 12 MDR. |
| V260 |
F - UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA KOLLEGER |
| V261 |
F - UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA LEDER |
| V262 |
F - UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA UNDERORDNEDE |
| V263 |
F - UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V264 |
F - UDSAT TRUSLER OM VOLD PÅ ARBEJDSPLADS SENESTE 12 MÅNEDER |
| V265 |
F - UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA KOLLEGER |
| V266 |
F - UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA LEDER |
| V267 |
F - UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA UNDERORDNEDE |
| V268 |
F - UDSAT TRUSLER OM VOLD FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V269 |
F - UDSAT FOR FYSISK VOLD PÅ DIN ARBEJDSPLADS SENESTE 12 MÅNEDER |
| V270 |
F - UDSAT FYSISK VOLD KOLLEGER |
| V271 |
F - UDSAT FYSISK VOLD FRA LEDER |
| V272 |
F - UDSAT FYSISK VOLD FRA UNDERORDNEDE |
| V273 |
F - UDSAT FYSISK VOLD FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V274 |
F - SENESTE 12 MDR. VÆRET UDSAT FOR MOBNING PÅ ARBEJDSPLADS |
| V275 |
F - MOBNING FRA KOLLEGER |
| V276 |
F - MOBNING FRA LEDER |
| V277 |
F - MOBNING FRA UNDERORDNEDE |
| V278 |
F - MOBNING FRA KLIENTER/KUNDER/PATIENTER |
| V279 |
F - SENESTE 12 MDR INDFØRT LEAN IFM DINE ARBEJDSOPGAVER |
| V280 |
F - SELV INDFLYDELSE PÅ LEAN AKTIVITETERNE |
| V281 |
F - INDFØRELSE AF LEAN FORBEDRET DINE ARBEJDSFORHOLD |
| V282 |
KVANTATIVE KRAV (4 ITEMS) |
| V283 |
TEMPO (3 ITEMS) |
| V284 |
FØLELSESMÆSSIGE KRAV (4 ITEMS) |
| V285 |
INDFLYDELSE (4 ITEMS) |
| V286 |
UDVIKLINGSMULIGHEDER (4 ITEMS) |
| V287 |
VARIATION (2 ITEMS) |
| V288 |
MENING (3 ITEMS) |
| V289 |
BELØNNING (3 ITEMS) |
| V290 |
INVOLVERING (4 ITEMS) |
| V291 |
FORUDSIGELIGEHED (2 ITEMS) |
| V292 |
ROLLEKLARHED (3 ITEMS) |
| V293 |
ROLLEKONFLIKT (4 ITEMS) |
| V294 |
LEDELSESKVALITET (4 ITEMS) |
| V295 |
SOCIAL STØTTE OG FEEDBACK FRA OVERORDNEDE (3 ITEMS) |
| V296 |
SOCIAL STØTTE OG FEEDBACK FRA KOLLEGER (3 ITEMS) |
| V297 |
SOCIALT FÆLLESSKAB (3 ITEMS) |
| V298 |
TILFREDSHED (4 ITEMS) |
| V299 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML. LEDELSE OG MEDARBEJDERE (4 ITEMS) |
| V300 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML. MEDARBEJDERE (3 ITEMS) |
| V301 |
RETFÆRDIGHED/RESPEKT (4 ITEMS) |
| V302 |
SELVVURDERET HELBRED (1 ITEM) |
| V303 |
SØVNPROBLEMER (4 ITEMS) |
| V304 |
PERSONLIG UDBRÆNDTHED (4 ITEMS) |
| V305 |
STRESS (4 ITEMS) |
| V306 |
ARBEJDE-FAMILIE (4 ITEMS) |
| V307 |
UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED (1 ITEM) |
| V308 |
TRUSLER OM VOLD (1 ITEM) |
| V309 |
FYSISK VOLD (1 ITEM) |
| V310 |
MOBNING (1 ITEM) |
| V311 |
KVANTATIVE KRAV (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V312 |
TEMPO (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V313 |
FØLELSESMÆSSIGE KRAV (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V314 |
INDFLYDELSE (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V315 |
UDVIKLINGSMULIGHEDER (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V316 |
VARIATION (2 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V317 |
MENING (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V318 |
BELØNNING (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V319 |
INVOLVERING (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V320 |
FORUDSIGELIGEHED (2 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V321 |
ROLLEKLARHED (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V322 |
ROLLEKONFLIKT (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V323 |
LEDELSESKVALITET (4 ITEMS) , INDDELING I KVARTILER |
| V324 |
SOCIAL STØTTE /FEEDBACK FRA OVERORDNEDE (3 ITEMS, INDDELING I KVARTILER |
| V325 |
SOCIAL STØTTE/FEEDBACK FRA KOLLEGER (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V326 |
SOCIALT FÆLLESSKAB (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V327 |
TILFREDSHED (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V328 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML. LEDELSE OG MEDARB. (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V329 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML. MEDARBEJDERE (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V330 |
RETFÆRDIGHED/RESPEKT (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V331 |
SØVNPROBLEMER (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V332 |
PERSONLIG UDBRÆNDTHED (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V333 |
STRESS (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V334 |
ARBEJDE-FAMILIE KONFLIKT (4 ITEMS) INDDELING I KVARTILER |
| V335 |
SELVVURDERET HELBRED (1 ITEM), INDDELING I KVARTILER |
| V336 |
KVANTATIVE KRAV (4 ITEMS) |
| V337 |
TEMPO (3 ITEMS) |
| V338 |
FØLELSESEMÆSSIGE KRAV (4 ITEMS) |
| V339 |
INDFLYDELSE (4 ITEMS) |
| V340 |
UDVIKLINGSMULIGHEDER (4 ITEMS) |
| V341 |
VARIATION (2 ITEMS) |
| V342 |
MENING (3 ITEMS) |
| V343 |
BELØNNING (3 ITEMS) |
| V344 |
INVOLVERING (4 ITEMS) |
| V345 |
FORUDSIGELIGHED (2 ITEMS) |
| V346 |
ROLLEKLARHED (3 ITEMS) |
| V347 |
ROLLEKONFLIKT (4 ITEMS) |
| V348 |
LEDELSESKVALITET (4 ITEMS) |
| V349 |
SOCIAL STØTTE OG FEEDBACK FRA OVERORDNEDE (3 ITEMS) |
| V350 |
SOCIAL STØTTE OG FEEDBACK FRA KOLLEGER (3 ITEMS) |
| V351 |
SOCIALT FÆLLESSKAB (3 ITEMS) |
| V352 |
TILFREDSHED (4 ITEMS) |
| V353 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML. LEDELSE OG MEDARBEJDERE (4 ITEMS) |
| V354 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML. MEDARBEJDERE (3 ITEMS) |
| V355 |
RETFÆRDIGHED/RESPEKT (4 ITEMS) |
| V356 |
SELVVURDERET HELBRED (1 ITEM) |
| V357 |
SØVNPROBLEMER (4 ITEMS) |
| V358 |
PERSONLIG UDBRÆNDTHED (4 ITEMS) |
| V359 |
STRESS (4 ITEMS) |
| V360 |
ARBEJDE-FAMILIE KONFLIKT (4 ITEMS) |
| V361 |
UØNSKET SEKSUEL OPMÆRKSOMHED (1 ITEM) |
| V362 |
TRUSLER OM VOLD (1 ITEM) |
| V363 |
FYSISK VOLD (1 ITEM) |
| V364 |
MOBNING (1 ITEM) |
| V365 |
KVANTITATIVE KRAV (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V366 |
TEMPO (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V367 |
FØLELSESMÆSSIGE KRAV (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V368 |
INDFLYDELSE (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V369 |
UDVIKLINGSMULIGEHEDER (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V370 |
VARIATION (2 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V371 |
MENING (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V372 |
BELØNNING (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V373 |
INVOLVERING (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V374 |
FORUDSIGELIGHED (2 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V375 |
ROLLEKLARHED (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V376 |
ROLLEKLARHED (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V377 |
LEDELSESKVALITET (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V378 |
SOCIAL STØTTE OG FEEDBACK FRA OVERORDNEDE (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V379 |
SOCIAL STØTTE OG FEEDBACK FRA KOLLEGER (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V380 |
SOCIALT FÆLLESSKAB (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V381 |
TILFREDSHED (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V382 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML LEDELSE/MEDARBEJDERE (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V383 |
TILLID/TROVÆRDIGHED ML MEDARBEJDERE (3 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V384 |
RETFÆRDIGHED/RESPEKT (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V385 |
SØVNPROBLEMER (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V386 |
PERSONLIG UDBRÆNDTHED (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V387 |
STRESS (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V388 |
ARBEJDE-FAMILIE KONFLIKT (4 ITEMS), INDDELING I KVARTILER |
| V389 |
SELVVURDERET HELBRED (1 ITEM), INDDELING I KVARTILER |
| V390 |
FØDSELSDATO |
| V391 |
DATO FOR MEDARBEJDERUDTRÆK - BASELINE |
| V392 |
DATO FOR MEDARBEJDERUDTRÆK - FOLLOW UP |
| V393 |
ALDER IFLG DELTAGERLISTE, BASELINE |
| V394 |
ALDER IFLG DELTAGERLISTE, FOLLOW UP |
| V395 |
AFDELING IFLG DELTAGERLISTE, BASELINE |
| V396 |
AFDELING IFLG. DELTAGERLISTE, FOLLOW UP |
| V397 |
ANSÆTTELSESSTATUS IFLG. DELTAGERLISTE, BASELINE |
| V398 |
DRIFTSGRUPPE IFLG. UDSENDELSESLISTE, BASELINE |
| V399 |
GRUPPE VIRKSOMHEDSOPLYST, FOLLOW UP |
| V400 |
OBSERVATION UDTRUKKET TIL NETBASERET SKEMA |
| V401 |
OBSERVATION UDTRUKKET TIL NETBASERET SKEMA |
| V402 |
OBSERVATION UDTRUKKET TIL PAPIRSKEMA, PLEJEPERSONALE |
| V403 |
OBSERVATION UDTRUKKET TIL PAPIRSKEMA PLEJEPERSONALE |
| V404 |
AFDELING IFLG. DELTAGERLISTE, BASELINE |
| V405 |
AFDELING IFLG. DELTAGERLISTE, FOLLOW UP |
| V406 |
AFDELING IFLG. DELTAGERLISTE GRUPPERET BASELINE |
| V407 |
AFDELING IFLG. DELTAGERLISTE, GRUPPERET FOLLOW UP |
| V408 |
TEAM IFLG. UDSENDELSESLISTE, BASELINE |
| V409 |
TEAM IFLG. UDSENDELSESLISTE, FOLLOW UP |
| V410 |
STAB VIRKSOMHEDSOPLYST, BASELINE |
| V411 |
STAB VIRKSOMHEDSOPLYST, FOLLOW UP |
| V412 |
STILLINGSTYPE, VIRKSOMHEDSOPLYST |
| V413 |
BERØRT AF LEAN PROJEKT, BASELINE IFLG. VH KONTAKTPERSON |
| V414 |
STILLING, VIRKSOMHEDSOPLYST OG GRUPPERET, BASELINE |
| V415 |
STILLING, VIRKSOMHEDSOPLYST OG GRUPPERET, FOLLOW UP |
| V416 |
VIRKSOMHEDSOPLYST AFDELING, BASELINE |
| V417 |
VIRKSOMHEDSOPLYST AFDELING, FOLLOW UP |
| Løbenummer |
Ikke betydningsbærende unikt løbenummer skabt under aflevering til arkiv |