Indhold
?
Siden kommunalreformen i 1970 har de danske amters styrelse ligget relativt fast. Selvom styrelsesloven fra begyndelsen af 1990erne muliggjorde nye styringsformer, har hovedmodellen for amternes politiske organisering været udvalgsstyret. Med nedlæggelse af amterne og oprettelse af de fem nye regioner, forlades denne hovedmodel imidlertid til fordel for en rådsmodel, som blandt andet fastsætter en ny ramme for varetagelse af den umiddelbare forvaltning og for regionsformandens funktioner. Denne styrelsesordning indføres pr. 1. januar i henholdsvis region Hovedstaden, Sjælland, Syddanmark, Midtjylland og Nordjylland.
Projektet belyser særligt tre hovedområder: Rådsmodellens implementering i de fem regioner; politisk ledelse; styring og kontrol under rådsmodellen; demokrati; ansvar og responsivitet under rådsmodellen.
De primære undersøgelsesmetoder er:
1. Interview med udvalgte politikere og topembedsmænd i regionerne
2. Spørgeskema til regionsrådmedlemmer
3. Interviewundersøgelse med 1000 borgere i hver region
4. Observationer af møder i henholdsvis regionsråd , forretningsudvalg og adhoc udvalg
5. Analyser af dagsordener, referater og andet skriftligt materiale
Dette studie "Evaluering af den politiske styringsmodel i de fem regioner - Politikersurvey, 2006" indeholder interview med 206 respondenter, gennemført af Capacent Epinion. Spørgeskemaet er selvadministreret og rundsendt til alle regionspolitikere i de 5 regioner. Spørgsmålene omhandler politikernes erfaringer fra forberedelsesåret i 2006, herunder deres arbejdsopgaver og arbejdsforhold; deres rolleopfattelser; samspillet mellem politikere og embedsmænd samt forholdet mellem regioner og hhv. stat, kommune og borgere.