Tabel

leder


Beskrivelse ?

Leder

Størrelse (Antal rækker) ?

43

Indhold (Kolonner/variable) ?

Navn Indhold
LC_L_DELTAG_RUNDE Deltagelse i runder
LC_L_DEPARTMENT Afdeling
LC_L_LBNR lbnr
LC_L_S_1 1. Køn
LC_L_S_2 2. Hvornår er du født? Fødselsår...:
LC_L_VIRK Virksomhed
LC1_L_BESVARET Svaret på spørgeskema
LC1_L_STATO_1 Samlet status - Ny
LC1_L_STATO_2 Samlet status - Distribueret
LC1_L_STATO_3 Samlet status - Nogen svar
LC1_L_STATO_4 Samlet status - Gennemført
LC1_L_STATO_5 Samlet status - Frafaldet
LC1_L_SVARDATO Dato for besvarelse
LC1_L_S_3 3. Hvor mange års erfaring har du som leder, inklusiv erfaring fra tidligere ansættelser? Angiv antal år:
LC1_L_S_4 4. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning? (Du bedes svare på en skala fra 0-10, hvor 0 angiver 'meget utilfred' og 10 angiver 'meget tilfreds').
LC1_L_S_5 5. Regner du med at være på din nuværende arbejdsplads om fem år?
LC1_L_S_6 5.b Hvad er årsagen til, at du ikke er sikker på, at du vil være på din nuværende arbejdsplads om fem år?
LC1_L_S_7 6.1 At nogen tilbageholder information, som påvirker din arbejdsindsats
LC1_L_S_8 6.2 At blive ydmyget eller gjort til grin i forbindelse med dit arbejde
LC1_L_S_9 6.3 At der bliver spredt sladder og rygter om dig
LC1_L_S_10 6.4 At blive ignoreret, udelukket fra eller frosset ude af det sociale fællesskab
LC1_L_S_11 6.5 At nogen fornærmer eller håner dig som person (f.eks. dine vaner og baggrund), dine holdninger eller dit privatliv
LC1_L_S_12 6.6 At blive råbt af eller blive mål for spontan vrede (eller raserianfald)
LC1_L_S_13 6.7 Truende eller hånende adfærd som f.eks. at pege fingre af, overskride dine personlige grænser, skubbe, spærre vejen for dig
LC1_L_S_14 6.8 Gentagne gange at blive mindet om at dine fejltagelser er 'bommerter'
LC1_L_S_15 6.9 At blive ignoreret eller mødt med fjendtlighed, når du henvender dig til andre
LC1_L_S_16 6.10 Vedvarende kritik af dit arbejde og din indsats
LC1_L_S_17 6.11 At dine meninger og synspunkter bliver ignoreret
LC1_L_S_18 6.12 Grov spøg fra folk, som du ikke kommer så godt ud af det med
LC1_L_S_19 6.13 At være mål for ubehagelige/overdrevne drillerier og sarkasme
LC1_L_S_20 6.b I løbet af de seneste 6 måneder, hvor ofte har du overværet, at andre er blevet udsat for en eller flere af førnævnte handlinger på din arbejdsplads?
LC1_L_S_21 7.1 Uønskede seksuelle kommentarer om din krop, tøj eller livsstil
LC1_L_S_22 7.2 Uønskede e-mails eller beskeder på sociale medier med seksuelt indhold
LC1_L_S_23 7.3 Stirrende eller flirtende blikke med seksuelle undertoner, som var uønskede eller ubehagelige for dig
LC1_L_S_24 7.4 Uønsket fysisk kontakt med seksuelle undertoner, f.eks. klap, kys eller omfavnelse
LC1_L_S_25 7.5 At nogen har vist dig uønskede pornografiske billeder eller andre materialer med seksuelt indhold
LC1_L_S_26 7.6 At nogen har fløjtet, råbt eller piftet efter dig på en måde, som var uønsket eller ubehageligt for dig
LC1_L_S_27 7.7 At nogen har inddraget dig i samtaler om sex mod din vilje
LC1_L_S_28 7.8 At nogen har talt nedsættende om kvinder/mænd på en måde, som var uønsket eller ubehageligt for dig
LC1_L_S_29 7.9 At nogen har nedgjort dig på grund af dit køn eller seksualitet
LC1_L_S_30 7.10 At nogen har taget på dig mod din vilje (f.eks. gramset på dig og/eller holdt dig fast)
LC1_L_S_31 7.b Inden for de seneste 6 måneder, hvor ofte har du overværet, at andre er blevet udsat for en eller flere af førnævnte handlinger på din arbejdsplads?
LC1_L_S_32 8.1 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så gør eller siger jeg ikke noget
LC1_L_S_33 8.2 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så prøver jeg at aflede parterne, f.eks. ved at snakke om noget andet
LC1_L_S_34 8.3 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så taler jeg med HR eller en overordnet leder om situationen
LC1_L_S_35 8.4 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så forsvarer jeg den, som udsættes for de negative handlinger
LC1_L_S_36 8.5 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så går jeg væk fra situationen
LC1_L_S_37 8.6 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så gør jeg ikke noget i situationen, men støtter personen bagefter
LC1_L_S_38 8.7 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så prøver jeg at dæmpe gemytterne
LC1_L_S_39 8.8 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så griber jeg ind i situationen, f.eks. ved at sige, at det ikke er i orden, det der foregår
LC1_L_S_40 8.9 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så taler jeg med de involverede bagefter for at finde en løsning
LC1_L_S_41 8.10 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så tager jeg problemet op med en tillidsvalgt eller lederkolleger
LC1_L_S_42 8.11 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så prøver jeg at mægle mellem parterne i situationen
LC1_L_S_43 8.12 - Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så sker det, at jeg selv deltager i handlingerne (f.eks. ved at grine med eller kommentere)
LC1_L_S_44 9.1 Hvis en medarbejder i min gruppe/afdeling udsættes for negative handlinger, ved jeg, hvad jeg kan gøre i situationen, så den ikke udvikler sig
LC1_L_S_45 9.2 Jeg føler mig i stand til at gribe ind i mobbesituationer, hvis de opstår i min gruppe/afdeling
LC1_L_S_46 9.3 Jeg føler mig forpligtet til at gribe ind, hvis der opstår situationer med mobning i min gruppe/afdeling
LC1_L_S_47 9.4 Jeg føler mig i stand til at håndtere personkonflikter, hvis de opstår i min gruppe/afdeling
LC1_L_S_48 9.5 Hvis der opstår personkonflikter eller negative handlinger i min gruppe/afdeling, så opdager jeg det hurtigt
LC1_L_S_49 9.6 Jeg kan få støtte fra lederkolleger eller HR til at håndtere personkonflikter eller negative handlinger blandt medarbejdere i min gruppe/afdeling.
LC1_L_S_50 9.7 Hvis der opstår personkonflikter eller mobning blandt medarbejderne i min gruppe/afdeling, så tager jeg mig af det med det samme
LC1_L_S_51 10.1 Jeg er sikker på, at jeg kan sige fra, hvis jeg oplever at blive udsat for negative handlinger
LC1_L_S_52 10.2 Jeg er klar over, hvad jeg skal gøre, hvis jeg bliver udsat for negative handlinger.
LC1_L_S_53 11. Inden for de seneste 6 måneder, hvor ofte har du været involveret i skænderier eller konflikter på din arbejdsplads?
LC1_L_S_54_1 11.b Hvis du har været involveret i skænderier eller konflikter - hvem har det været med? (Sæt gerne flere krydser) - En leder (lederkollega eller overordnet leder)
LC1_L_S_54_2 11.b Hvis du har været involveret i skænderier eller konflikter - hvem har det været med? (Sæt gerne flere krydser) - En medarbejder/medarbejdere
LC1_L_S_54_3 11.b Hvis du har været involveret i skænderier eller konflikter - hvem har det været med? (Sæt gerne flere krydser) - Kunder, leverandører, samarbejdspartnere, mv.
LC1_L_S_55 12. Inden for de seneste 6 måneder, hvor ofte har du været udsat for mobning på din arbejdsplads?
LC1_L_S_56 13.1 Medarbejderne er informerede om, hvem de skal henvende sig til i CFS/NOPA for at få hjælp, hvis de oplever at være i konflikt, eller føler sig mobbet eller chikaneret
LC1_L_S_57 13.2 I CFS/NOPA håndteres personkonflikter og mobning mellem medarbejderne på en god måde
LC1_L_S_58 13.3 Hvis medarbejderne ikke er enige med deres leder om, hvordan personkonflikter og mobning skal håndteres, kan de henvende sig til andre i organisationen.
LC1_L_S_59 13.4 Arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter bidrager positivt til håndtering af personkonflikter og mobning i CFS/NOPA
LC1_L_S_60 13.5 I CFS/NOPA håndteres seksuel chikane mellem medarbejderne på en god måde
LC1_L_S_61 13.6 Medarbejderne kan få hjælp fra HR, hvis de føler sig uretfærdigt behandlet i CFS/NOPA
LC1_L_S_62 13.7 Lederne i CFS/NOPA er tilstrækkeligt ?klædt på? til at håndtere konflikter og mobning
LC1_L_S_63 13.8 HR afdelingen i CFS/NOPA har stor kompetence i at håndtere personkonflikter og mobning
LC1_L_S_64 13.9 Lederne i CFS/NOPA kan få støtte til at håndtere personkonflikter, chikane og mobning
LC1_L_S_65 13.10 Lederne har fået retningslinjer for, hvordan mobning skal håndteres
LC1_L_S_66 13.11 Lederne har fået retningslinjer for, hvordan personkonflikter skal håndteres
LC1_L_S_68 0. Hvilket sprog har du som hovedsprog?
LC2_L_BESVARET Svaret på spørgeskema
LC2_L_B_1 Har besvaret første runde af spørgeskema
LC2_L_STATOVERALL_1 Samlet status - Ny
LC2_L_STATOVERALL_2 Samlet status - Distribueret
LC2_L_STATOVERALL_3 Samlet status - Nogen svar
LC2_L_STATOVERALL_4 Samlet status - Gennemført
LC2_L_STATOVERALL_5 Samlet status - Frafaldet
LC2_L_STATO_1 Samlet status - Ny
LC2_L_STATO_2 Samlet status - Distribueret
LC2_L_STATO_3 Samlet status - Nogen svar
LC2_L_STATO_4 Samlet status - Gennemført
LC2_L_STATO_5 Samlet status - Frafaldet
LC2_L_SVARDATO Dato for besvarelse
LC2_L_S_3 3. Hvor mange års erfaring har du som leder, inklusiv erfaring fra tidligere ansættelser? Angiv antal år:
LC2_L_S_4 4. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning? (Du bedes svare på en skala fra 0-10, hvor 0 angiver 'meget utilfreds' og 10 angiver 'meget tilfreds').
LC2_L_S_5 5. Regner du med at være på din nuværende arbejdsplads om fem år?
LC2_L_S_6 5b. Hvad er årsagen til, at du ikke er sikker på, at du vil være på din nuværende arbejdsplads om fem år?
LC2_L_S_7 6.1. At nogen tilbageholder information, som påvirker din arbejdsindsats
LC2_L_S_8 6.2. At blive ydmyget eller gjort til grin i forbindelse med dit arbejde
LC2_L_S_9 6.3. At der bliver spredt sladder og rygter om dig
LC2_L_S_10 6.4. At blive ignoreret, udelukket fra eller frosset ude af det sociale fællesskab
LC2_L_S_11 6.5. At nogen fornærmer eller håner dig som person (f.eks. dine vaner og baggrund), dine holdninger eller dit privatliv
LC2_L_S_12 6.6. At blive råbt af eller blive mål for spontan vrede (eller raserianfald)
LC2_L_S_13 6.7. Truende eller hånende adfærd som f.eks. at pege fingre af, overskride dine personlige grænser, skubbe, spærre vejen for dig
LC2_L_S_14 6.8. Gentagne gange at blive mindet om dine fejltagelser eller 'bommerter'
LC2_L_S_15 6.9. At blive ignoreret eller mødt med fjendtlighed, når du henvender dig til andre
LC2_L_S_16 6.10. Vedvarende kritik af dit arbejde og din indsats
LC2_L_S_17 6.11. At dine meninger og synspunkter bliver ignoreret
LC2_L_S_18 6.12. Grov spøg fra folk, som du ikke kommer så godt ud af det med
LC2_L_S_19 6.13. At være mål for ubehagelige/overdrevne drillerier og sarkasme
LC2_L_S_21 6c. I løbet af de seneste 6 måneder, hvor ofte har du overværet, at andre er blevet udsat for en eller flere af førnævnte handlinger på din arbejdsplads?
LC2_L_S_22 7.1. Uønskede seksuelle kommentarer om din krop, tøj eller livsstil
LC2_L_S_23 7.2. Uønskede e-mails eller beskeder på sociale medier med seksuelt indhold
LC2_L_S_24 7.3. Stirrende eller flirtende blikke med seksuelle undertoner, som var uønskede eller ubehagelige for dig
LC2_L_S_25 7.4. Uønsket fysisk kontakt med seksuelle undertoner, f.eks. klap, kys eller omfavnelse
LC2_L_S_26 7.5. At nogen har vist dig uønskede pornografiske billeder eller andre materialer med seksuelt indhold
LC2_L_S_27 7.6. At nogen har fløjtet, råbt eller piftet efter dig på en måde, som var uønsket eller ubehageligt for dig
LC2_L_S_28 7.7. At nogen har inddraget dig i samtaler om sex mod din vilje
LC2_L_S_29 7.8. At nogen har talt nedsættende om kvinder/mænd på en måde, som var uønsket eller ubehageligt for dig
LC2_L_S_30 7.9. At nogen har nedgjort dig på grund af dit køn eller seksualitet
LC2_L_S_31 7.10. At nogen har taget på dig mod din vilje (f.eks. gramset på dig og/eller holdt dig fast)
LC2_L_S_33 7c. Inden for de seneste 6 måneder, hvor ofte har du overværet, at andre er blevet udsat for en eller flere af førnævnte handlinger på din arbejdsplads?
LC2_L_S_34 8.1. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så gør eller siger jeg ikke noget
LC2_L_S_35 8.2. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så prøver jeg at aflede parterne, f.eks. ved at snakke om noget andet
LC2_L_S_36 8.3. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så taler jeg med HR eller en overordnet leder om situationen
LC2_L_S_37 8.4. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så forsvarer jeg den, som udsættes for de negative handlinger
LC2_L_S_38 8.5. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så går jeg væk fra situationen
LC2_L_S_39 8.6. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så gør jeg ikke noget i situationen, men støtter personen bagefter
LC2_L_S_40 8.7. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så prøver jeg at dæmpe gemytterne
LC2_L_S_41 8.8. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så griber jeg ind i situationen, f.eks. ved at sige, at det ikke er i orden, det der foregår
LC2_L_S_42 8.9. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så taler jeg med de involverede bagefter for at finde en løsning
LC2_L_S_43 8.10. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så tager jeg problemet op med en tillidsvalgt eller lederkolleger
LC2_L_S_44 8.11. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så prøver jeg at mægle mellem parterne i situationen
LC2_L_S_45 8.12. Hvis jeg overværer nogen på min arbejdsplads blive udsat for negative handlinger så sker det, at jeg selv deltager i handlingerne (f.eks. ved at grine med eller kommentere)
LC2_L_S_46 9.1. Hvis en medarbejder i min gruppe/afdeling udsættes for negative handlinger, ved jeg, hvad jeg kan gøre i situationen, så den ikke udvikler sig
LC2_L_S_47 9.2. Jeg føler mig i stand til at gribe ind i mobbesituationer, hvis de opstår i min gruppe/afdeling
LC2_L_S_48 9.3. Jeg føler mig forpligtet til at gribe ind, hvis der opstår situationer med mobning i min gruppe/afdeling
LC2_L_S_49 9.4. Jeg føler mig i stand til at håndtere personkonflikter, hvis de opstår i min gruppe/afdeling
LC2_L_S_50 9.5. Hvis der opstår personkonflikter eller negative handlinger i min gruppe/afdeling, så opdager jeg det hurtigt
LC2_L_S_51 9.6. Jeg kan få støtte fra lederkolleger til at håndtere personkonflikter eller negative handlinger blandt medarbejdere i min gruppe/afdeling.
LC2_L_S_52 9.7. Hvis der opstår personkonflikter eller mobning blandt medarbejderne i min gruppe/afdeling, så tager jeg mig af det med det samme
LC2_L_S_53 10.1. Jeg er sikker på, at jeg kan sige fra, hvis jeg oplever at blive udsat for negative handlinger
LC2_L_S_54 10.2. Jeg er klar over, hvad jeg skal gøre, hvis jeg bliver udsat for negative handlinger.
LC2_L_S_55 11. Inden for de seneste 6 måneder, hvor ofte har du været involveret i skænderier eller konflikter på din arbejdsplads?
LC2_L_S_56_1 11b. Hvem er det, du har været involveret i et skænderi eller en konflikt med? (Hvis relevant, sæt gerne flere krydser) - En lederkollega eller lederkolleger
LC2_L_S_56_2 11b. Hvem er det, du har været involveret i et skænderi eller en konflikt med? (Hvis relevant, sæt gerne flere krydser) - En leder eller flere ledere fra topledelsen
LC2_L_S_56_3 11b. Hvem er det, du har været involveret i et skænderi eller en konflikt med? (Hvis relevant, sæt gerne flere krydser) - En medarbejder eller medarbejdere, jeg er leder for
LC2_L_S_56_4 11b. Hvem er det, du har været involveret i et skænderi eller en konflikt med? (Hvis relevant, sæt gerne flere krydser) - En medarbejder eller medarbejdere fra et andet hold/team/afdeling
LC2_L_S_56_5 11b. Hvem er det, du har været involveret i et skænderi eller en konflikt med? (Hvis relevant, sæt gerne flere krydser) - En eller flere kunder
LC2_L_S_56_6 11b. Hvem er det, du har været involveret i et skænderi eller en konflikt med? (Hvis relevant, sæt gerne flere krydser) - Andre
LC2_L_S_56_7 11b. Hvem er det, du har været involveret i et skænderi eller en konflikt med? (Hvis relevant, sæt gerne flere krydser) - Ønsker ikke at svare
LC2_L_S_56_8 11b. Hvem er det, du har været involveret i et skænderi eller en konflikt med? (Hvis relevant, sæt gerne flere krydser) - Hvis du ønsker at uddybe dit svar, kan du skrive her
LC2_L_S_56_9 11b. Hvis du har været involveret i skænderier eller konflikter - hvem har det været med? (Hvis relevant, sæt gerne flere krydser) - Hvis du ønsker at uddybe dit svar kan du skrive her:
LC2_L_S_57 12. Inden for de seneste 6 måneder, hvor ofte har du været udsat for mobning på din arbejdsplads?
LC2_L_S_59 13.1. Medarbejderne er informerede om, hvem de skal henvende sig til i CFS/NOPA for at få hjælp, hvis de oplever at være i konflikt, eller føler sig mobbet eller chikaneret
LC2_L_S_60 13.2. I CFS/NOPA håndteres personkonflikter og mobning mellem medarbejderne på en god måde
LC2_L_S_61 13.3. Hvis medarbejderne ikke er enige med deres leder om, hvordan personkonflikter og mobning skal håndteres, kan de henvende sig til andre i organisationen.
LC2_L_S_62 13.4. Arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter bidrager positivt til håndtering af personkonflikter og mobning i CFS/NOPA
LC2_L_S_63 13.5. I CFS/NOPA håndteres seksuel chikane mellem medarbejderne på en god måde
LC2_L_S_64 Hvor enig er du i udsagnene? - 13.6. Lederne i CFS/NOPA er tilstrækkeligt ?klædt på? til at håndtere konflikter og mobning
LC2_L_S_65 Hvor enig er du i udsagnene? - 13.7. Lederne i CFS/NOPA kan få støtte til at håndtere personkonflikter, chikane og mobning
LC2_L_S_66 Hvor enig er du i udsagnene? - 13.8. Lederne har fået retningslinjer for, hvordan mobning skal håndteres
LC2_L_S_67 Hvor enig er du i udsagnene? - 13.9. Lederne har fået retningslinjer for, hvordan personkonflikter skal håndteres
LC2_L_S_68 Har du kendskab til, at CFS/NOPA har været med i et projekt om negative handlinger på arbejdspladsen (f.eks. mobning eller chikane) det seneste års tid?
LC2_L_S_69_1 6b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for de negative handlinger, vi har nævnt ovenfor? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En lederkollega eller lederkolleger
LC2_L_S_69_2 6b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for de negative handlinger, vi har nævnt ovenfor? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En leder eller flere ledere fra topledelsen
LC2_L_S_69_3 6b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for de negative handlinger, vi har nævnt ovenfor? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En medarbejder eller medarbejdere, jeg er leder for
LC2_L_S_69_4 6b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for de negative handlinger, vi har nævnt ovenfor? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En medarbejder eller medarbejdere fra en andet hold/team/af
LC2_L_S_69_5 6b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for de negative handlinger, vi har nævnt ovenfor? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En leder/ledere eller medarbejder/medarbejdere fra andre vi
LC2_L_S_69_6 6b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for de negative handlinger, vi har nævnt ovenfor? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En eller flere kunder
LC2_L_S_69_7 6b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for de negative handlinger, vi har nævnt ovenfor? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - Andre
LC2_L_S_69_8 6b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for de negative handlinger, vi har nævnt ovenfor? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - Ønsker ikke at svare
LC2_L_S_69_9 6b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for de negative handlinger, vi har nævnt ovenfor? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - Hvis du ønsker at uddybe dit svar kan du skrive her
LC2_L_S_70_1 7b. Hvem er det, som udsætter/ har udsat dig for de negative handlinger af seksuel karakter, vi har nævnt ovenfor? - En lederkollega eller lederkolleger
LC2_L_S_70_2 7b. Hvem er det, som udsætter/ har udsat dig for de negative handlinger af seksuel karakter, vi har nævnt ovenfor? - En leder eller flere ledere fra topledelsen
LC2_L_S_70_3 7b. Hvem er det, som udsætter/ har udsat dig for de negative handlinger af seksuel karakter, vi har nævnt ovenfor? - En medarbejder eller medarbejdere, jeg er leder for
LC2_L_S_70_4 7b. Hvem er det, som udsætter/ har udsat dig for de negative handlinger af seksuel karakter, vi har nævnt ovenfor? - En medarbejder eller medarbejdere fra en andet hold/team/afdeling
LC2_L_S_70_5 7b. Hvem er det, som udsætter/ har udsat dig for de negative handlinger af seksuel karakter, vi har nævnt ovenfor? - En leder/ledere eller medarbejder/medarbejdere fra andre virksomheder, inkl. levera
LC2_L_S_70_6 7b. Hvem er det, som udsætter/ har udsat dig for de negative handlinger af seksuel karakter, vi har nævnt ovenfor? - En eller flere kunder
LC2_L_S_70_7 7b. Hvem er det, som udsætter/ har udsat dig for de negative handlinger af seksuel karakter, vi har nævnt ovenfor? - Andre
LC2_L_S_70_8 7b. Hvem er det, som udsætter/ har udsat dig for de negative handlinger af seksuel karakter, vi har nævnt ovenfor? - Ønsker ikke at svare
LC2_L_S_70_9 7b. Hvem er det, som udsætter/ har udsat dig for de negative handlinger af seksuel karakter, vi har nævnt ovenfor? - Hvis du ønsker at uddybe dit svar kan du skrive her:
LC2_L_S_71 Hvor enig er du i følgende udsagn: - Jeg har fået nok information om aktiviteterne i God tone projektet
LC2_L_S_72 Hvor enig er du i følgende udsagn: - God tone projektet er blevet prioriteret på CFS/NOPA
LC2_L_S_73 Hvor enig er du i følgende udsagn: - Jeg synes, at God tone projektet er relevant for CFS/NOPA
LC2_L_S_74 Hvor enig er du i følgende udsagn: - Jeg synes, at God tone projektet er relevant for de medarbejdere, jeg er leder for
LC2_L_S_75 Hvor enig er du i følgende udsagn: - Jeg synes, at God tone projektet er relevant for lederne på CFS/NOPA
LC2_L_S_76 Hvor enig er du i følgende udsagn: - I ledergruppen har vi talt om God tone projektet
LC2_L_S_77 Hvor enig er du i følgende udsagn: - Der har været meget fokus på God tone projektet på CFS/NOPA
LC2_L_S_78 Hvor enig er du i følgende udsagn: - Jeg har fået tydeligt forklaret, hvad formålet med God tone projektet er
LC2_L_S_79 Hvor enig er du i følgende udsagn: - Jeg har været klar over, hvad der forventes af mig i God tone projektet
LC2_L_S_80 15. I forbindelse med God tone projektet blev der holdt to dage med ledertræning som bl.a. handlede om håndtering af konflikter og negative handlinger. Var du med til disse?
LC2_L_S_81 Hvad var årsagen til, at du ikke deltog i den ene eller begge ledertræningsdage? (sæt gerne flere krydser)
LC2_L_S_83 Har du bagefter brugt den viden, du fik på ledertræningen?
LC2_L_S_84 16b. På SU/AMO workshop 2 blev der udarbejdet nogle handleplaner. Nedenfor kommer nogle udsagn om handleplanerne og jeres arbejde med dem - Jeg var med til at udvikle en handleplan på workshoppen
LC2_L_S_85 16b. På SU/AMO workshop 2 blev der udarbejdet nogle handleplaner. Nedenfor kommer nogle udsagn om handleplanerne og jeres arbejde med dem - Vi har løbende fulgt op på handleplanerne
LC2_L_S_86 16b. På SU/AMO workshop 2 blev der udarbejdet nogle handleplaner. Nedenfor kommer nogle udsagn om handleplanerne og jeres arbejde med dem - Der har været afsat tid til arbejdet med handleplanerne
LC2_L_S_87 16b. På SU/AMO workshop 2 blev der udarbejdet nogle handleplaner. Nedenfor kommer nogle udsagn om handleplanerne og jeres arbejde med dem - Vi har taget fælles ansvar i SU/AMO for at gennemføre handl
LC2_L_S_88 16b. På SU/AMO workshop 2 blev der udarbejdet nogle handleplaner. Nedenfor kommer nogle udsagn om handleplanerne og jeres arbejde med dem - Jeg har taget ansvar for at få gennemført handleplanerne
LC2_L_S_89 16b. På SU/AMO workshop 2 blev der udarbejdet nogle handleplaner. Nedenfor kommer nogle udsagn om handleplanerne og jeres arbejde med dem - Vi har diskuteret handleplanerne på SU/AMO-møder
LC2_L_S_90 16b. På SU/AMO workshop 2 blev der udarbejdet nogle handleplaner. Nedenfor kommer nogle udsagn om handleplanerne og jeres arbejde med dem - Handleplanerne handler om vigtige problemstillinger på blab
LC2_L_S_91 16b. På SU/AMO workshop 2 blev der udarbejdet nogle handleplaner. Nedenfor kommer nogle udsagn om handleplanerne og jeres arbejde med dem - Handleplanerne er relevante i forhold til at forebygge og håndtere negative handlinger på Nopa Nordic
LC2_L_S_92 16c. Har I fået gennemført handleplanerne
LC2_L_S_93 16. I forbindelse med God tone projektet blev der holdt to workshops om forebyggelse af negative handlinger for SU/AMO på din arbejdsplads. Var du med til disse?
LC2_L_S_94 Hvad var årsagen til, at du ikke deltog i den ene eller begge workshops? (sæt gerne flere krydser)
LC2_L_S_95 Har du bagefter brugt den viden, du fik på workshoppen(e)?
LC2_L_S_96 I løbet af de seneste 6 måneder: - Har jeg lagt mere mærke til, hvordan vi behandler hinanden i ledergruppen
LC2_L_S_97 I løbet af de seneste 6 måneder: - Har jeg lagt mere mærke til det, hvis der opstår negative handlinger i ledergruppen
LC2_L_S_99 I løbet af de seneste 6 måneder: - Har ledelsen haft mere fokus på negative handlinger
LC2_L_S_100 I løbet af de seneste 6 måneder: - Har jeg oplevet, at man er blevet mere bevidste om at tale ordentligt til hinanden på CFS/NOPA
LC2_L_S_101 I løbet af de seneste 6 måneder: - Har der været mere fokus på negative handlinger på CFS/NOPA
LC2_L_S_102 I løbet af de seneste 6 måneder: - Har vi snakket mere om negative handlinger end vi plejer i ledergruppen
LC2_L_S_103 I løbet af de seneste 6 måneder: - Har jeg lagt mere mærke til, hvordan vi taler til hinanden i ledergruppen
LC2_L_S_104 18. Har ændringerne været til det bedre eller til det værre, eller er det stort set uændret. - Er det blevet mere okay at tale om negative handlinger i ledergruppen.
LC2_L_S_105 18. Har ændringerne været til det bedre eller til det værre, eller er det stort set uændret. - Er de medarbejdere, jeg leder, blevet bedre til at gribe ind over for negative handlinger.
LC2_L_S_106 18. Har ændringerne været til det bedre eller til det værre, eller er det stort set uændret. - Er de medarbejdere, jeg leder, blevet bedre til at behandle hinanden med respekt
LC2_L_S_107 18. Har ændringerne været til det bedre eller til det værre, eller er det stort set uændret. - Er de medarbejdere, jeg leder, blevet bedre til at tale ordentligt til hinanden
LC2_L_S_108 18. Har ændringerne været til det bedre eller til det værre, eller er det stort set uændret. - Er jeg blevet bedre til at gribe ind, hvis der er konflikter mellem mine medarbejdere
LC2_L_S_109 18. Har ændringerne været til det bedre eller til det værre, eller er det stort set uændret. - Er jeg blevet bedre til at gribe ind, hvis der er negative handlinger mellem mine medarbejdere
LC2_L_S_110 18. Har ændringerne været til det bedre eller til det værre, eller er det stort set uændret. - Har jeg sparret mere med andre ledere om løsning af konflikter eller negative handlinger
LC2_L_S_111 19. Alt i alt, tror du, at God tone projektet fører til konkrete positive ændringer på CFS/NOPA
LC2_L_S_113_1 12b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for mobning? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En lederkollega eller lederkolleger
LC2_L_S_113_2 12b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for mobning? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En leder eller flere ledere fra topledelsen
LC2_L_S_113_3 12b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for mobning? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En medarbejder eller medarbejdere, jeg er leder for
LC2_L_S_113_4 12b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for mobning? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En medarbejder eller medarbejdere fra en andet hold/team/afdeling
LC2_L_S_113_5 12b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for mobning? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En leder/ledere eller medarbejder/medarbejdere fra andre virksomheder, inkl. leverandører
LC2_L_S_113_6 12b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for mobning? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - En eller flere kunder
LC2_L_S_113_7 12b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for mobning? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - Andre
LC2_L_S_113_8 12b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for mobning? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - Ønsker ikke at svare
LC2_L_S_113_9 12b. Hvem er det, som udsætter dig/har udsat dig for mobning? (Hvis relevant sæt gerne flere krydser) - Hvis du ønsker at uddybe dit svar kan du skrive her
LC2_L_S_115 Har handleplanerne ført til konkrete ændringer?
LC2_L_S_118 15b. Har I efter workshoppen(e) arbejdet videre med at løse de arbejdsmiljøproblemer, som I talte om?
LC2_L_S_119 15c. Efter workshoppen er du blevet mere opmærksom på, hvordan I kommunikerer om løsninger af arbejdsmiljøproblemer til medarbejderne?
LC2_L_S_120 16. Oplever du, at samarbejdet generelt på CFS/NOPA om løsningen af arbejdsmiljøproblemer er blevet bedre i løbet af arbejdsmiljøprojektet?
LC2_L_S_121 17. Der blev holdt tre workshops for et udvidet SU/AMO på CFS i 2021 og 2022 om risikosituationer, arbejdsmiljøproblemer og handleplaner. Var du med til en eller flere af dem?
LC2_L_S_122 17b. Har I efterfølgende arbejdet videre med at forebygge og håndtere risikosituationer for konflikter?
LC2_L_S_123 17c. Har I efterfølgende arbejdet videre med de handleplaner, som kom frem på workshoppen(e) med det udvidede SU/AMO?
LC2_L_S_124 17d. Har handleplanerne ført til konkrete ændringer?
LC2_L_S_125 I løbet af de seneste 6 måneder: - Har jeg lagt mere mærke til, hvordan vi behandler hinanden i ledergruppen
LC2_L_S_126 I løbet af de seneste 6 måneder: - Har jeg lagt mere mærke til det, hvis der opstår negative handlinger i ledergruppen
LC2_L_S_127 I løbet af de seneste 6 måneder: - Har jeg lagt mere mærke til, hvordan vi taler til hinanden i ledergruppen
LC2_L_S_128 I løbet af de seneste 6 måneder: - Er jeg blevet mere opmærksom på de problemer, mine medarbejdere oplever i deres daglige arbejde
LC2_L_S_129 I løbet af de seneste 6 måneder: - Er det blevet tydeligere for mig, hvad min rolle er, i forhold til at løse de problemer, mine medarbejdere oplever i deres daglige arbejde
LC2_L_S_130 I løbet af de seneste 6 måneder: - Er det blevet tydeligere for mig, hvad jeg kan gøre for at løse de problemer, mine medarbejdere oplever i deres daglige arbejde
LC2_L_S_131 19. De næste spørgsmål handler om du synes, at arbejdsmiljøprojektet har ført til ændringer til det bedre eller til det værre, eller om tingene stort set er uændret. I løbet af de seneste 6 måneder:
LC2_L_S_132 19. De næste spørgsmål handler om du synes, at arbejdsmiljøprojektet har ført til ændringer til det bedre eller til det værre, eller om tingene stort set er uændret. I løbet af de seneste 6 måneder:
LC2_L_S_133 19. De næste spørgsmål handler om du synes, at arbejdsmiljøprojektet har ført til ændringer til det bedre eller til det værre, eller om tingene stort set er uændret. I løbet af de seneste 6 måneder:
LC2_L_S_134 19. De næste spørgsmål handler om du synes, at arbejdsmiljøprojektet har ført til ændringer til det bedre eller til det værre, eller om tingene stort set er uændret. I løbet af de seneste 6 måneder:
LC2_L_S_135 19. De næste spørgsmål handler om du synes, at arbejdsmiljøprojektet har ført til ændringer til det bedre eller til det værre, eller om tingene stort set er uændret. I løbet af de seneste 6 måneder:
LC2_L_S_136 19. De næste spørgsmål handler om du synes, at arbejdsmiljøprojektet har ført til ændringer til det bedre eller til det værre, eller om tingene stort set er uændret. I løbet af de seneste 6 måneder:
LC2_L_S_137 19. De næste spørgsmål handler om du synes, at arbejdsmiljøprojektet har ført til ændringer til det bedre eller til det værre, eller om tingene stort set er uændret. I løbet af de seneste 6 måneder:
LC2_L_S_280 Hvor enig er du i følgende udsagn: - Arbejdsmiljøprojektet er blevet prioriteret på CFS/NOPA
LC2_L_S_281 15. Der blev holdt to workshops for nøglepersoner i CFS den 15. og 30. november 2022 om arbejdsmiljøudfordringer og kommunikation. Var du med til en eller begge?